进度计划控制一项重要的目的是（）
（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。
（）的手段除了包括仓储管理这个环节之外，更重要的部分还包括：预测与订单处理，生产计划与控制，物料计划与采购控制，库存计划与预测本身，以及成品、原材料的配送与发货的策略，甚至包括海关管理流程。
网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
营销管理是企业经营管理活动的重要组成部分，它既包括分析、计划、执行和控制，也包含了商品、服务和创意，总体来说是一个（）过程。
项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）？
计划是控制的重要依据，控制是执行计划的手段。
（）是计划和业绩控制之间的重要联系。
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。
物流控制的核心是在制品管理，有效控制在制品对及时完成作业计划和减少在制品积压有重要意义。
【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。
进度计划控制的一项重要目的是（）。
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）
控制是管理工作的重要职能之一，是保证组织计划与（ ）相适应的管理职能。
计划是重要的管理职能，是控制的基础。
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（)的范围内
是目标控制的重要依据和前提;（)是目标控制的基本前提和保障。A．组织、计划B．组织、组织C．计划、
通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是（)。
提高物业管理效率，减少开支，降低成本等活动的重要手段和措施是（）。A．物业管理领导和激励B．物业管理计划C．物业管理组织D．物业管理控制
战略实施是战略管理过程中的行动阶段，比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段 （2）其次是战略计划实施阶段 （3）第三是组织战略运作阶段 （4）最后是组织战略的控制与评估，请问正确的顺序是（）
控制计划（CP）是TQM项目的重要输出成果和控制方法之一（）
