企业文化建设的意义表现在企业文化建设是企业参与市场竞争的（）。
未来企业的竞争日趋集中在（）上。
行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。
企业文化与（）是企业核心竞争力形成的必要因素
随着知识经济时代的来临和中国加入WTO，未来旅游企业的竞争将进入()竞争时代。
企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂。
未来（）将成为企业的第一竞争力
企业文化产生尤其历史的必然性，主要是因为竞争加剧、企业规模扩大和（）等原因。
如果产业内或市场上所有企业的竞争力量比较均衡，没有一家具备明显优势，必须使用的在位文化企业竞争是（）
为提高工程造价咨询企业竞争力，也是我国未来鼓励及加速实现工程造价咨询企业的主要组织模式是指（）。
未来智力经济的制高点是（），也是企业竞争的焦点。
文化企业要想在严酷的竞争中站稳脚跟，就必须打造带有自身特色的企业文化。企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是先进思维、创新理念的竞争，也就是企业内部文化的竞争。
企业文化产生尤其历史的必然性，主要是因为竞争加剧、科学技术迅猛发展和（）等原因。
《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》指出，政府将采取多种措施鼓励（）参与公共文化服务，鼓励具有竞争优势和经营管理能力的文化企业对外投资。
未来的企业的竞争已经形成了（ ）
企业文化的最终目的是塑造企业人，提高企业竞争力
供应链未来将是生鲜新零售企业核心的竞争力之一
在产品的功能、品质越来越接近的情况下，未来企业的竞争将在多个层次上展开，从价格，拓展到款式，包装，品牌，售后服务等各个方面。
企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
企业竞争在市场上直接表现为产品和服务的竞争，其中价格竞争只是较低层次的竞争，而成熟的产品和服务竞争更多地表现为“标志”竞争。现代社会的消费者越来越追求产品的文化符号和文化内涵，越来越追求消费过程中的人文关怀和文化感受。有竞争力的企业能够适应和提升消费者的文化理念和生活方式。在形成这样标志的过程中，企业文化具有不可替代的作用。这段文字主要表现企业文化是（）。
（）在其《美国企业精神》第一章开头就强调：每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的竞争地位，虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定
所有未来企业都是互联网企业，而任何互联网企业都面临竞争压力。因此，甲类工厂不是未来企业。要使上述论证成立，需要补充以下哪项作为前提？
呼叫中心将会大大地提升物流企业的竞争力，主要反映在以下方面：成本竞争力、质量竞争力、速度竞争力、（)。
1、D公司是一家生产日用家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上,并且将不断扩大生产规模,以规模经济获得竞争优势。根据案例可以分析,D公司采取的竞争战略是（)。
