机动车维修企业可以实行低于当地政府制定的最低生活保障水平的低薪酬制度。（）
T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）
2015年9月13日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》。《意见》指出，国企领导人员将实行差异化薪酬分配制度。对由各级党委、政府任命的企业负责人，合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入；对通过市场化选聘的职业经理人，实行市场化薪酬分配机制。实行差异化薪酬分配制度（） ①体现了提高经济效率是实现公平的保证 ②利于发挥市场在资源配置的决定性作用 ③能够增强国有经济的控制力和影响力 ④坚持了按劳分配与按生产要素分配相结合
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
2015年9月13日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》。《意见》指出，国企领导人将实行差异化薪酬分配制度。对由各级党委、政府任命的企业负责人，合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入；对通过市场化选聘的职业经理人，实行市场化薪酬分配机制。实行差异化薪酬分配制度（） ①体现了提高经济效率是实现公平的保证 ②有利于发展市场在资源配置中的决定性作用 ③能够增强国有经济的控制力和影响力 ④坚持了按劳分配与按生产要素分配相结合，
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
在下列企业薪酬制度设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
从企业的角度看，劳动密集型企业总的薪酬水平往往（）资本密集型企业；而从员工的角度看，劳动密集型企业的薪酬水平（）资本密集型企业。
某企业销售部的一名司机，是位老职工，有三十年工龄，出于企业原来薪酬分配制度的不合理，造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时，怎样分析处理这位司机的薪酬
与员工福利制度相关的理论主要可分为薪酬管理理论和激励理论两大类。薪酬管理理论的发展经历了古典薪酬理论研究和现代薪酬理论研究两个阶段。现代薪酬理论主要包括人力资本理论、效率工资理论、知识资本理论和分享经济理论等。现在公司普遍实行的员工持股计划的主要理论依据是（）
公司制企业能够克服出资者个人知识能力对企业经营绩效的限制，其原因在于实行了()相分离的制度。
对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：关于绩效薪金制度的说法，正确的是（）。
（2013年）公司制企业能够克服出资者个人知识能力对企业经营绩效的限制，其原因在于实行了（）相分离的制度。
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：绩效薪金制度的主要优点是（）。
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
下列基本薪酬制度类型中，能够灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况并对员工的工资收入实行保密的工资制度是（）。
在岗位评价后，企业根据其确定的薪酬结构线，将众多类型的薪酬归并组合为若干等级，形成一个（）系列。
某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为（）
某企业进行薪酚『制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
（一）某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。81．绩效薪金制度的主要优点是（）。
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制度的主要优点是()。
实行年薪制等薪酬制度改革的企业负责人发放或支付的福利性货币补贴从企业福利费用中列支。（)
