所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。
()对于选择投资方向、初步确定开发目标与方案、进行目标市场和开发产品定位等，均起着举足轻重的作用，它往往关系到一个项目的成败。
市场销售增长率与产品生命周期的对应关系是：市场销售增长率在l%～10%之间处于成长期，大于10%处于成熟期，小于零则认为已进入衰退期。
对抢占市场能力强的产品，其促销时机的选择表现为（）。
项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）
（）是最早进入中国手机市场的，它曾经以绝对的优势垄断了中国的手机市场。处于模拟手机时代的手机大部分都是其公司的产品。
（），以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。
国内家电生产企业主要产品已进入产品生命周期的成熟期，它们选择的目标市场涵盖战略应当是（）。
在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）
（）是指在分析项目产品特性的基础上对产品在国际国内市场，特别是产品目标市场上的供求状况及价格走势进行预测、分析产品的市场竞争优势及项目产品的市场营销策略，综合评价项目产品的销售潜力和前景。
利用同一产品在不同市场上生命周期不同，将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散，这是企业利用（）走向国际化经营。
项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（）
Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。
如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择（）。
分两步走策略指的是对于那些刚进入某行业的制造商，在渠道成员的选择上，不必固守一步到位的原则，允许市场上的分销成员对其有个认识过程。第一步，在渠道建立初期，接受与一些低层次分销成员的合作；第二步，待到时机成熟，产品在市场上逐步树立了走俏成员， 而逐渐淘汰底层次的分销成员
产品进入市场的最佳时机应具备的条件是:
产品的生命周期分为导入期.成长期.成熟期和衰退期。对于企业来说，选择进入某产品行业的理想时机是()。
产品处于成熟期时目标市场营销策略的选择应为（）
产品进入大批量生产并稳定地进入市场销售，这时产品处于（)。
【单选题】以下是产品生命周期的什么阶段当商品进入大批量生产，而在市场上处于竞争最激烈的阶段。 答案:成熟期
（)即选择新的目标市场时机并多次推出老的文化产品。
企业经理拥有推迟投资的权利，即可以根据产品市场的情况决定何时投资项目，这种选择权可以减少项目失败的风险，被称为扩张期权。（)
29、如果一个产品的竞品增加、新顾客人数减少，市场逐渐饱和，行业销量趋于稳定，竞争进入白热化，利润减少。在这个阶段，广告着重强调选择性需求，加强产品区隔，提醒消费者购买、加强品牌忠诚度——我们大约可以判断，该产品处于
12、如果一个产品的竞品增加、新顾客人数减少，市场逐渐饱和，行业销量趋于稳定，竞争进入白热化，利润减少。在这个阶段，广告着重强调选择性需求，加强产品区隔，提醒消费者购买、加强品牌忠诚度——我们大约可以判断，该产品处于
