为什么员工要参加班前、班后会。班前会上，接受当班作业内容和对HSE工作的重点要求；班后会上，分析总结HSE工作；每周和每月按时参加HSE工作总结会？
每日营业前和营业结束后应由（）负责对网点服务场所进行大厅环境和安全检查。
公众聚集场所在营业期间的防火巡查至少（），营业结束时，应当对营业现场进行检查，消除遗留火种。
营业场所负责人要定期加强员工的思想政治教育工作，开展相关的安全知识培训，安全教育工作每月不得少于（）。
防盗窃应急处置措施要充分发挥电视监控的作用，各营业场所负责人或安排专门人员在每周、节日后的第（）工作日调阅两天以上不同时段的电视录像。
运钞车到达后，营业网点负责人或柜员主管应在营业室门口查验运钞车牌号、保安公司解款员工作牌，并与留存照片核对相符；确认解款员身份后，打开通勤门，保安和至少（）网点人员持械到营业厅门口，迎接送款人至营业室内。
邮储银行各营业场所负责人或安排人员，应在节日后的第一个工作日调阅至少（）天及以上不同时段的电视录像，加强对员工遵章守制、规范操作和前台柜员的现金管理。
通过班前班后会、部门例会形式对员工就日常工作中发现的问题进行针对性培训是（）。
班后会由（）负责主持，将（）销售、服务等工作情况汇总并进行通报。对表现优异的营业人员提出表扬；对表现较差的营业人员及存在的问题提出批评并督导整改；对典型事例进行分析，并对当事人的处理方式进行点评。
基层营业网点每月组织自查不少于（）次，网点负责人对营业场所及辖属营业场所（含分社、分理处、离行式自助设备）均要进行检查。
禁止不对营业期间柜员因故结束工作、离开营业场所的（）情况进行核实。
每日营业结束后，营业员要整理个人工作用品，并摆放到指定位置。同时做到将当天的营业款进行（）、（），保证（），并制作个人收入日报表。
营业厅经理要按照每日规定的工作程序进行营业现场管理，包括营业前准备、营业中督导检查、营业结束后讲评与总结。营业厅经理不在时由营业员全面负责。
网点负责人的履职规范中，每日网点营业期间要指导以下哪一项人员做好营业场所内的客户分流以及巡视工作？（）
班后会主要用于交代当天的工作任务，并做出分工，指定负责人和监护人。
现场管理者（网点负责人或营业主任）的现场管理职责是指在实行远程授权的营业场所内，进行业务的审批和事中控制等工作，包括（）.
检修或施工人员到客户处工作，要文明礼貌，主动为客户保护好环境，作结束后要为客户打扫好卫生，请客户填写()。在用电营业场所实行柜台服务，办理有关用电方面的全部业务。
银行业金融机构应完善营业场所管理制度，落实网点负责人对营业场所、营业秩序的管理职责；上级行应加强对网点日常经营行为的监督检查，定期采用神秘人检查、抽查录音记录、调阅监控录像、查询文档资料等多种方式对网点进行风险排查；严防不法分子冒充银行工作人员在银行营业场所从事非法或违规活动，并在醒目位置予以明确公告（）
班后会主要负责收集各（）的完成情况，对各分配的任务事项的完成情况进行点评以及总结。会后需要把重要的工作信息及时反馈给巡查治理主管
（）要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查。要保证（）对本单位区域做到普检，不留死角
（）负责组织召开各班组班前班后会，班前会主要负责待跟进事项、重点工作事项的任务分配以及分公司重点工作精神的传达与宣贯
严格执行查库制度，检查部门节假日前必须组织一次全面查库（含自助设备占款)，确保账款安全。节假日结束后第一个工作日，各营业网点的负责人要对本网点的库款进行检查。（)
班后会由（)负责主持，将（)销售、服务等工作情况汇总并进行通报。对表现优异的营业人员提出表扬;对
