降低供应链物流成本的管理策略包括（）。
在现代物流中，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。
工程项目的基本目标包括提高质量、降低成本、（）等。
物流管理就是在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。
物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。
开展物流管理，减少商品成本是有效降低物流成本的重要方面。
利用第三方物流可以降低物流成本。
降低物流成本的思路包括（）
随着物流管理意识的增强，人们对于物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。
在这个阶段，真正意义上的物流管理意识还没有出现，降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征：（）.
（）功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用该项功能，配送中心可以提高载货汽车的满载率，并由此可以降低物流成本。
集散功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用配送中心来集散货物，可以提高载货汽车的满载率，并可以由此降低物流成本。
物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、（）来实现物流过程的优化和物流成本的降低。
降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。
电子商务增值性物流服务包括增增加便利性的服务、（）的服务、降低成本的服务和延伸服务。
降低铁路物流成本，可以采取的措施包括（）。
物流成本控制是以目标物流成本为依据，控制企业的物流活动，达到降低物流成本、提高经济效益的目的。
（）功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用该项功能，配送中心可以提高载货汽车的满载率，并可以由此降低物流成本。
7、）是分拨中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用分拨中心来集散货物，可以提高卡车的满载率，并由此可以降低物流成本。
对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以降低物流总成本，就是()。
物流战略的目标包括减少资金投入、改进服务质量、降低运作成本（）
