全面性的质量管理包括（）。

A . 质量教育工作，质量信息工作 B . 质量责任制 C . 标准化工作 D . 计量工作

A . A.管对象的全面 B . B.管理范围的全过程 C . C.全员管理 D . D.管理方法全面 E . E.管理手段全面

A . 分析 B . 决策 C . 准备 D . 开始 E . 扩展

A . 强烈地关注产品 B . 持续不断地改进 C . 精确地度量 D . 向员工授权 E . 改进组织中每项工作的质量

A . 戴明 B . 费希尔 C . 费根堡姆 D . 朱兰

A . A、全面对待质量 B . B、为用户服务 C . C、以预防为主 D . D、全面管理

A . 全面的质量 B . 全天候的质量 C . 全过程的质量 D . 全企业的质量 E . 全社会推动的质量

A . 包括整个项目系统的管理 B . 完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等 C . 全部的管理任务，有工期。费用、质量（技术）、合同、资源、组织和信息管理等管理 D . 以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系

A、一切用数据说话 B、质量是设计，制造出来的，不是检验出来的 C、质量第一 D、用户至上

A . 设计过程 B . 制造过程 C . 辅助过程 D . 使用过程 E . 产权转让过程

A . 对生产制造过程进行管理 B . 全过程的质量管理 C . 按既定质量标准进行控制 D . 综合性的质量管理

A . 提倡科学管理 B . 员工参与质量方针和目标的制订 C . 提倡预防为主 D . 提倡用数据说话 E . 以工程质量合格为宗旨

A . A．制定计划 B . B．标准的选择 C . C．过程评估 D . D．过程标准化 E . E．过程改进

A . 全方位造价管理 B . 全要素造价管理 C . 全员造价管理 D . 全过程造价管理 E . 全寿命期造价管理

A . 计划 B . 检查 C . 处理 D . 实施

A . A、成本质量 B . B、成本质量和服务质量 C . C、服务质量 D . D、产品质量和售后服务质量

A . 建设单位 B . 勘察设计单位 C . 各参与主体 D . 材料设备供应商

A . 正确 B . 错误

A．全过程的质量管理 B．全员参与的质量管理 C．全面的质量管理 D．片面的质量管理