在竞争环境分析中，对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成（）的原因。
通过预算实施、分析差距、反馈调整，企业就能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）
在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及（）分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。
竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。
在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于()。
有效的财务报表分析可以从财务报表中提取出管理层的内部信息，并通过对公司所处的行业环境和公司竞争战略的了解与分析，对公司的财务报表作出合理的解读。分析者对财务报表进行分析，主要包括（）。 ①经营战略分析 ②会计分析 ③财务分析 ④前景分析
社会营销中常用的竞争分析方法为SWOT分析技术，其内容包括（）
在完全竞争条件下，就特定企业而言，其对于市场价格的形成能产生什么影响？（）
要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
对于财务报表使用者而言，常用的财务分析标准包括（）
行业竞争分析是针对公司商业生态环境的重要层面所做的战略性评估。求职者必须明确行业之间在（ D ）方面有着重大的区别，才能在此基础上对目标行业的竞争力进行准确把握。
作为求职者，掌握行业竞争分析方法可以为自己选择目标行业提供有力的支持。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。求职者必须明确行业之间在()方面有着重大的区别，才能在此基础上对目标行业的竞争力进行准确把握
【选择题】：跨界竞争的大量出现，对于基于行业竞争分析的战略制订过程带来了巨大的挑战。（）
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析、行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。【2008年真题】
作为求职者，掌握行业竞争分析方法可以为自己选择目标行业提供有力的支持。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。求职者必须明确行业之间在（ ）方面有着重大的区别，才能在此
资源学派的战略管理思想是分析产业环境、内部环境，比较与竞争对手的()并采取相应的行为模式，从而获得竞争优势。
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）
13、下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有
35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
