作业成本法应用于物流成本核算的理论基础是：作业产生产品。
要实现作业成本管理的基本思想，就必须借助于作业分析。
甲企业采用作业成本法计算产品成本，每批产品生产前需要进行及其调试，在对调试作业中心进行成本分配时，最适合采用的作业成本动因是（）。
进行施工成本控制，指导成本控制的文件是（）。
（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
作业基础成本法是传统成本计算方法的一种，其主要特点是先按资源动因分配费用，计算各作业中心成本，再按作业动因分配作业成本，计算产品成本。
在作业成本法的成本动因中，引起作业成本增加的驱动因素是（ ）。
作业成本法核算的指导思想是（）。
公司从传统成本法改为作业成本法（ABC）的主要原因是，作业成本法（）
作业成本法的基本思路是首先要按照作业来归集各项资源费用，然后按照成本动因将各项作业成本分配到成本标的。
作业成本法下间接成本分配的路径是（）。
在物流作业成本分析中，（）是物流作业成本分配的归属。
作业成本法是把企业消耗的资源按（）分配到作业以及把作业收集的作业成本按（）分配大成本对象的核算方法。
进行施工成本控制时，指导成本控制的文件是（）
作业成本法下的产品成本是完全成本。
非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或减少的成本。（）
从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。
作业成本法的核心思想是按（）分配间接费用。
即时成本控制的基本指导思想就是消除各种不增值作业，仅在顾客需要时才生产。（)
作业成本法是把企业消耗的资源按（)分配到作业，把作业收集的作业成本按（)分配到成本对象的核算方法。 A.资源动因、作业动因 B.资源动因、成本动因 C.成本动因、作业动因 D.作业动因、资源动因
作业成本法是通过对所有作业活动动态的追踪反映，进行作业和成本对象的成本计量，并评价作业业绩和资源利用情况的一种方法。()
