战略管理通过制定企业的()来协调企业各部门的活动,具有全局性
统计显示,我国涉及工商登记的前置行政许可(审批)有100多项,个体户拿营业执照,需要经过道道门槛;并且各部门制定行业管理法,普遍借鉴国际标准,标准偏高偏严。减少和降低个体户领取营业执照的门槛很重要,因为个体经济()
商业银行应根据不同授信品种的特点,对客户申请的授信业务进行分析评价,重点关注可能影响授信安全的因素,有效识别各类风险。()
商业银行应当制定统一的各类授信品种的管理办法,明确规定各项业务的办理条件,包括选项标准、期限、利率、收费、担保、()、内部处理程序等具体内容。
铁路各部门、各单位制定的规程、规范、规则、细则、标准和办法等,都必须符合()的规定。
根据民生银行非授信业务风险监控管理办法,总行非授信业务条线管理部门要根据各类非授信业务的风险特征和监控重点,制定各类非授信业务风险监控制度,统一规范全行本条线非授信业务()监控工作。
各部门制定本系统专业档案具体管理制度和办法须经()同意。
管理制度,多为针对管理工作的一般程序、要求和问题做出的规定,各部门制定各部门的,相比较管理标准体系而言,缺乏()。
机关各部门按()的原则,负责归口管理所管业务的专项应急预案的制定、演练、修订、运行等;审核各单位对应业务的专项应急预案,监督、检查、考核其演练,修订、运行情况。
监察稽核部是基金公司中正式的常设性部门,直接对基金总经理负责,可以随时调查各部门的运作和管理情况,具有很强的独立性和权威性。
75.授信额度项下的具体业务授信权限原则上应根据授信业务经办部门的管理水平、企业授信额度的规模、授信的担保方式、授信业务的品种等情况相确定,原则上管理水平越高、单笔授信额度越()、担保越可靠、授信业务品种风险越(),单笔授信业务权限越()。
各部门应依据《通号中心设备管理办法》,结合实际情况制定本部门的生产设备管理细则,并报部备案()
日调整计划应于施工开始前一天的17:00以前,由各部门施工计划编制人员收集、调整、汇总后向行车调度部施工管理工程师申报()
各地区各部门应当根据上述原则和要求,在政府采购活动中积极推进信用信息的共享和使用,研究制定符合本地本部门实际情况的具体操作程序和办法,落实相关工作要求,及时将信用信息使用情况反馈至()。
为准确、及时进行基金估值和份额净值计价,基金管理人应Ⅰ.制定基金估值和份额净值计价的业务管理制度,明确基金估值的程序和技术,建立估值委员会,健全估值决策体系;Ⅱ.使用可靠的估值业务系统;Ⅲ.确保估值人员熟悉各类投资品种的估值原则及具体估值程序;Ⅴ.完善相关风险监测、控制和报告机制;Ⅳ.建立定期复核和审阅机制,以确保相关程序和技术不存在重大缺陷()
基金管理人内部控制机制的层次包括()。Ⅰ、员工间的互相举报Ⅱ、部门各级主管的检查监督Ⅲ、公司总经理及其领导的监察稽核部对各部门和各项业务的监督控制Ⅳ、董事会领导下的审计委员会和督察长的检查、监督、控制和指导
基金公司管理层、各部门及各级岗位在内部组织结构的设计上应形成()的机制,建立部门和岗位之间的制衡机制,消除风险管理盲点,强化全员合规和风险控制。
贵阳机场各部门的倒班制度应经过批准,方可执行()
日调整计划应于施工开始前一天的12:00以前,由各部门施工计划编制人员收集.调整.汇总后向行车调度部施工管理工程师申报()
基金管理人内部控制机制一般包括()。Ⅰ.员工自律Ⅱ.部门各级主管的检查监督Ⅲ.公司总经理及其领导的监察稽核部对各部门和各项业务的监督控制Ⅳ.董事会领导下的审计委员会和督察长的检查、监督、控制和指导
商业银行应根据不同授信品种的特点,对客户申请的授信业务进行分析评价,重点关注可能影响授信安全的因素,有效识别各类风险。对于设备采购和更新融资需求应关注()
“各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率”是()组织形式的优点
依据《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理工作规定》,关于公司各部门应针对归口管理的风险,组织制定或明确风险的评估标准或方法,由安全监管部汇总发布,下列说法错误的是()
各部门可根据公司《安全生产考核奖惩办法》,结合实际情况,制定实施细则,若各部门在实施有关安全考核奖惩工作过程中,实施细则与公司《安全生产考核奖惩办法》有不符之处,应()