限额设计在建设项目设计阶段的控制过程是通过设计概算合理确定项目投资限额，科学分解投资目标，其过程不包括（）
设计程序包括（）、对策、决策三阶段，或目标、管理、设计、实现四个大步骤。
负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量目标的是（）
建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。
设计方项目管理的目标包括设计的（）。
新项目开发时，应至少包括哪些设计输入的目标：（）。
某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（ ）。
项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括（）。
设计方的项目管理目标包括（）。
产品设计阶段目标成本的预测方法有（）。
某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。
供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（）的供应链设计策略。
施工组织设计的内容中，反映了最佳施工方案在时间上的安排，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求的是（）。
设计输入作为（），应包括设计项目全部的目标函数和约束条件，以便明确设计可能实现优化的空间。
第20题：设计的成本目标、 设计的进度目标和设计的质量目标， 以及项目的投资目标是设计方的（）所包含的内容。
根据《建筑施工组织设计规范》（GB／T50502－2009)，单位工程施工组织设计中工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括（)等目标。
【多选题】设计方项目管理的目标包括 () 。 A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标 C. 设计的合同目标 D. 设计的质量目标 E. 项目的信息目标
某设计单位提供公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（)。
公司提倡（），通过能源评审、目标指标分解与运行 控制、采购、设计和培训等管理方法，保证公司未来两年达成单位能耗成本至少下降5%的目标
产品设计和过程设计都必须建立质量目标和成本目标, 作为后续监控的基础（）
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其中不包括（）
成本核算业务会计制度设计的目标是（）。
