乙公司主营A产品,该产品的单价为12元,变动成本率为60%。原有信用期为20天,全年销售15万件,现将信用期延长至30天,全年的销售量增至20万件,固定成本为15万元,信用期政策的改变不影响变动成本率,则改变信用期后,乙公司的收益增加()万元。
企业采用严格的信用标准,虽然会增加应收账款的机会成本,但能扩大商品销售额,从而给企业带来更多的收益。
企业采用严格的信用标准,虽然会增加应收账款的机会成本,但能扩大商品销售额,从而给企业带来更多的收益。()
延长信用期,会使销售额增加,但也会增加相应的成本,主要有()
企业目前信用条件“N/30”,赊销额为3600万元,若将信用期延长为“N/60”,预计赊销额将变为7200万元,该企业变动成本率为60%,资金成本率为10%。一年按360天计算。那么,该企业应收账款占用资金将增加()万元。
提供比较优惠的信用条件,可增加销量,但也会付出代价,主要有()
提供比较优惠的信用条件,可增加销售量,但也会付出一定代价,主要有()
信用期过长,对销售额增加有利,但所得的收益有时会被增长的费用抵消,甚至造成利润减少;信用期过短,不足以吸引顾客,在竞争中会使销售额下降
企业采用严格的信用标准,虽然会增加应收账款的机会成本,但能扩大商品销售额,从而给企业带来更多的收益。( )
企业目前信用条件“N/30”,赊销额为3600万元,若将信用期延长为“N/60”,预计赊销额将变为7200万元,该企业变动成本率为60%,资金成本率为10%。一年按360天计算。那么,该企业应收账款占用资金将增加()万元。
提供比较优越的信用条件,可增加销售量,但也会付出一定的代价,主要包括()。
某公司2012年的信用条件为“N/30”,销售收入为3500万元,变动成本率为60%,最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下,为使2013年销售收入比上年增加10%,拟将信用条件改变为“2/10,1/20,N/30”,预计有60%的客户会在10天内付款,30%的客户会在20天内付款,其余客户在信用期付款。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少()万元。
采用()不仅延长了通信距离,还提高了通信的抗干扰性,尤其是雷电和电磁干扰,但也相应增加了通信系统的造价。
一般情况下延长信用期,可以扩大销售量,但也会使()。
8、 延长信用期,会使销售额增加,但也会增加相应的成本,主要有 ( )
良好的仓库管理可以提高客户服务水平,但也会相应提高物流成本。
提供比较优惠的信用条件增加销售量,也会付出一定的代价,主要有。
8、 延长信用期,会使销售额增加,但也会增加相应的成本,主要有 ( )
企业目前信用条件“N/30”,赊销额为3000万元,若将信用期延长为“N/45”,预计赊销额将变为6600万元,其他条件保持不变,该企业变动成本率为60%,资本成本为12%。一年按360天计算。那么,该企业应收账款占用资金将增加()万元。
某企业采用30天信用期的产品销售量为10000件,若将信用期放宽至45天,产品销售量增加到12000件,产品的单价5元,单位变动成本4元,该企业由于放宽信用而增加的收益为( )元。
某运输企业年销售额为600万元,平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户,现在企业制定放松信用标准方案,预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天,且新增加销售额的坏账损失率为8%(原销售额的坏账损失率不变),应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力,产销量的增加不需增加固定成本。放松信用标准对坏账损
提供比较优惠的信用条件,可增加销售量,但也会付出一定的代价,主要有()。
产品进入成熟期后,若饮食企业市场需求富有弹性并且企业销售收入大于相应的成本增加,企业可以采取的做法是()。
春节期间许多大型零售商场都延长了营业时间,为什么平时不延长时间呢?从理论上说延长时间一小时,就要支付一小时所耗费的成本,这种成本即包括直接的物耗,如水、电等,也包括由于延时而需要的售货员的加班费,这种增加的成本就是边际成本。假如延长一小时增加的成本是 1万元,()那么在延时的一小时里他们由于卖出商品而增加收益大于一万元,作为一个精明的企业家他还应该再将营业时间在此基础上再延长,因为这时他还有一部分该赚的钱还没赚到手。相反如果他在延长一小时里增加的成本是1万元,增加的收益不足1万元,他在不考虑其他因素情况下就应该取消延时的经营决定,因为他延长一小时成本大于收益。春节期间的假日消费,人们有更多的时间去旅游购物,使商场的收益增加,而平时工作紧张、家务繁忙,人们没有更多时间和精力去购物,就是延时服务也不会有更多的人光顾,增加的销售额不足以抵偿延时所增加的成本。这就能够解释在春节期间延长营业时间而在平时不延长营业时间的经济学的道理。 问题:1. 本案例如何进行成本与收益对比的 ? 2.假日消费是否可以给商场带来更多的利润?