第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
第四方物流要具备供应链系统设计能力。
第四方物流是比第三方物流更进一步的物流服务业态，它是从整个供应链的角度出发，为整个供应链提供物流解决方案。所以应该多发展第四方物流，不要发展第三方物流。
第四方物流的供应链解决方案的四个层次是（）。
第四方物流供应链解决方案的四个层次是实施、变革、创造和执行。
第四方物流是对整个物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这个过程集成起来。
第三方物流是供应链的集成者。
第四方物流集成了（）和第三方物流的能力。
第四方物流供应链的功能有哪几个层次﹙﹚
第四方物流的供应链解决方案共有四个层次：执行、实施、变革和（）.
第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计，同时，在供应链的运作过程中发现问题，第四方物流时行供应链的重新优化整合，这一点是（）不能及的。
在社会分工上，第三方物流是第四方物流的管理者和集成者。
第四方物流关注的是仓储或运输单方面的效益，而非整条供应链
（）是供应链的集成者、整合者和管理者。主要通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理提出物流全程的方案设计、实施办法和解决途径。它是第三方物流基础上的进化和发展比第三方物流服务的内容更多、覆盖的地区更广、技巧更复杂。
第四方物流是第一方物流和第三方物流的集成。
从第一方物流到第四方物流，其信息集成化程度不断提高。
第四方物流是供应链的（）。
第四方物流关注的是仓储或运输单方面的效益，而非整条供应链。
第四方物流（4PL）实质上是（）的集成者。
第四方物流集成了管理咨询和第三方物流的能力。
供应链的集成者与职能互补的物流服务提供商一起组合和管理组织内资源、能力、技术的方式是第（）方物流。（分值
