以下哪项不是预算编制的主要理由（）。

A . 资本预算 B . 业务预算 C . 财务预算 D . 费用预算

A . 将所有其他预算汇总起来 B . 确保维持一定的流动性 C . 识别现金过剩的期间，以便准备将这些资金进行可能的投资 D . 识别现金短缺的期间，以便准备寻找资金的来源

A . 专业知识导致信息充分的预算决策 B . 将战略目标与预算相结合 C . 向管理层沟通产品的观点 D . 在预算中引入预算松弛

A . 工厂机器的采购价格 B . 工厂机器的安装成本 C . 被替换老机器的处置成本 D . 研发成本

A . 研究经济预测 B . 编制预算损益表 C . 分析长短期公司目标 D . 分析产能

A . 产品销售成本预算 B . 生产间接费用预算 C . 销售费用预算 D . 现金预算

A . 消费者需求的多样化 B . 消费者需求的个性化 C . 产品和服务的同质化 D . 集中比分散更重要

A . 销售预算，产品销售成本预算，生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算） B . 生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），销售预算，以及产品销售成本预算 C . 销售预算，生产预算内，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），以及产品销售成本预算 D . 生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），产品销售成本预算，以及销售预算

A . 装饰 B . 使表面平整 C . 防火（阻滞） D . 稳定性（提供保护）

A . 第一胎 B . 母子血型不合 C . 母亲有贫血 D . 母亲未接受过输血 E . 胎儿为“O”血

A . 资本支出预算 B . 生产预算 C . 预测的资产负债表 D . 预测的损益表

A . 在零基预算中预算松弛会扩大浪费 B . 重要的改变被忽略，而关注逐步的改进 C . 这样的预算会有费钱费时的检查过程 D . 检查经常是草率的和不足的

A . 减少计划的不确定 B . 更好识别资源需求 C . 将成本与产出相联系 D . 识别预算松弛

A . 项目招标文件 B . 项目成本估算文件 C . 项目的工作分解结构 D . 项目工期进度计划

A . A．第一胎 B . B．母子血型不合 C . C．母亲有贫血 D . D．母亲未接受过输血 E . E．胎儿为“O”血

A . 为控制经营提供基础 B . 强迫经理考虑预期的趋势和条件 C . 确保有盈利的经营 D . 促进业务单位的协调

A . A.国内市场已经饱和或接近饱和 B . B.国外有更多真实的市场机会，不应错失良机 C . C.可以获得即时现金流，医治业务的不良状况 D . D.国内经营状况良好，应当抓住时机走出国门向海外发展

A . 预算检查和批准 B . 预算协商 C . 预算批准 D . 预算标准

A．资本预算 B． 负债预算 C． 全面预算 D． 收入预算 E． 零基预算

A．滚动预算 B．作业基础预算 C．零基预算 D．财务预算

A．A.现场检查 B．B.信息网络平台 C．C.统计调查 D．D.工作简报

A．组织上，项目化运作，确保责任到人 B．培训上，充分赋能，确保各部门预算接口人清楚要做什么及如何做 C．编制上，遵循谁负责谁编制的原则，按职责分发至各部门预算接口人 D．跟进上：周通报进度，确保配合度及输出及时性 E．汇报上：遵循谁编制谁汇报的原则，识别重点，明确修正建议