合理库存要求加油站把握销售节奏，根据加油站（）、节假日等因素，确定并保持最优库存。
合理库存要求把握销售节奏，根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素，确定并保持最优库存，尽量多进货，避免油品脱销断档。
组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求，建立合理的()
储蓄所（柜）业务额定库存由（）根据网点的业务量、路途远近、安保设施情况合理确定。
企业中传统的做法是根据客户需求预测来储存产品，也就是说，库存计划是以产品需求预测为依据的。
ATM（CRS）管理网点根据业务发展情况合理确定调整ATM库存现金额度，原则上每次加钞需满足2-3天的业务需要。
在产品设计中，尺寸链计算是根据机器的精度要求，合理地确定有关尺寸的（）和极限偏差。
库存管理的首要任务是（）。
配送中心的首要任务是理清库存。
库存量过大被喻为“众弊之源”，所以日常运营需要维持“合理库存”，库存控制的首要任务是根据（）的要求来控制库存。
医院应当制定合理用血计划，基本血液库存量有何要求？
工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。
飞行签派机构的任务是根据航空公司的生产运行计划，合理的组织航空器的飞行并进行运行管理。
现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应，实现总成本最低的目标。
企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。
生产计划的核心是（）的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
物资管理的任务其中之一是：加强库存决策，建立合理的（）。
（）的计算是根据逆工序路线原则，按照主生产计划制定的产品生产量及期限要求，利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段的提前期、安全库存等信息，逆工序地推算出各零部件的生产数量与期限。
短期生产作业计划的任务是直接根据（），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
货物库存控制的首要任务是根据（）的要求来控制库存。
质量管理是全部管理职能的一个组成部分，是有计划、有系统的活动，其首要任务是确定（），核心是建立有效的质量管理体系。（）
计划工作的首要任务是估量机会，确定目标。（）
（）要根据销售部的产品订货通知单核对库存情况，并将该产品的库存量报销售、 生产等部门，销售、生产部门在确定生产量时将库存量一并考虑在内，以避免长期存放
在保证本行业务正常开展的前提下，对库存现金进行控制，确定调缴计划，基层网点做好现金预约工作，根据现金持有量确定库存及调缴计划（）
