简述敏捷制造的管理思想。
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品，以及整体精简开发。（）不是采用这种软件开发过程的原因。
敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。
简述机组滑参数停运过程中要控制主再热汽温、主再热汽压、负荷下降速度的范围。
不仅可以初步证实应聘者提供的申请情况是否属实，而且还可以初步了解其技术程度、受训情况、知识范围，以及言谈举止、为人处事、思维动作的敏捷程度等，从而为确定聘用与否提供重要依据。这一进入实质性招聘的重要一步是（）
思维的敏捷性是指对（）思维过程的速度。
简述敏捷制造的基本特征，以及其三要素是哪些。
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早发布；小而高度自主的软件团队：非正式开发；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。（）不是采用这个软件开发过程的原因。
简述项目范围管理的工作过程？
（）追求的是范围经济，要求柔性化生产或敏捷制造，能够快速响应消费者不断变化的需求。
为实现制造企业敏捷、快速响应的目标，敏捷制造企业通常采取下列措施：（）
在思想的条理性、周密性、敏捷性之中，即兴演讲最需要的是思维的敏捷性。
心理活动发生的速度是指知觉的速度、思维的敏捷程度、注意力集中时间的长短和情绪发生的快慢等（）过程的速度。
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件应尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。（）不是采用这种软件开发过程的原因。
()是传统制造技术不断吸收计算机、自动化、信息、网络通信、材料科学技术及现代管理科学技术的最新成果,并将其综合应用于产品开发与设计、制造、检测、管理、销售、使用、服务乃至回收的制造全过程,实现优质、高效、低耗、清洁、敏捷生产,并取得具有市场竞争能力的社会、经济、技术等综合效果的前沿制造技术的总称。
敏捷统一过程（AUP）迭代执行活动中，配置及项目管理着眼于（）、（）以及对团队任一制品的控制
敏捷过程的核心原则主张几个方面,正确的是（）
过程模型被描述为敏捷，因为他们（)。
以下哪一项不属于敏捷验证过程的特点？（）
当给敏捷团队创建了一个稳定、高效的开发环境时，就需要加强敏捷团队的建设，需要（)
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取混合敏捷过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做（）
敏捷项目实施过程中，发生情况时，项目经理或产品经理可提出研发模式变更申请（）
开始敏捷项目的三个过程是什么？（）
符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）
