在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是（）。
运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（）
在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。
运用动态控制原理控制进度时，通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，可以采取的纠偏措施是（ ）。调整进度管理的方法和手段改变施工管理和强化合同管理采用价值工程的方法改进施工方法和改变施工机具及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是( )。
3、应用动态控制原理进行建设工程项目施工成本时，相对于实际施工成本而言，其计划值有()。
第156题：运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。[2017真题]
第164题：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差， 采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。
第179题：在施工成本动态控制过程中， 当对工程合同价与实际施工成本、 工程款支付进行比较时， 成本的计划值是（）。
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（)。A
动态控制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括（）
应用动态控制原理进行施工项目成本控制时，相对于实际施工成本而言，成本的计划值和实际值是（)。
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。
施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A．施工成本计划值与实际值B．施工成本计划值与投标报价C．成本实际值与投票报价D．实际工程款支付与合同价
在施工过程中定期对施工成本的计划值和实际值进行比较，是运用动态控制原理控制施工成本的步骤之一。施工成本的计划值和实际值的比较包括（)。
项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）
某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问
15、工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
