矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（）
矩阵制项目组织的优点有（）。
矩阵组织的稳定性较差，成员经常变动，人事关系不稳定。
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又()等。
矩阵结构对于范围狭窄、人员使用需要最大限度灵活性的项目来说是一种好选择。
组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
在模仿阶段,幼儿运动技能的稳定性,准确性与灵活性都较差
(2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织
动作的稳定性、准确性、灵活性较差的是（）的动作特点。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
自行式起重机灵活性大、移动方便、能为整个建筑工地服务，但稳定性较差（）
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）
按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。
该类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于( )
（）组织机构的优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）
能使公司集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.网络结构
矩阵制组织形式采用容易破坏管理的（）
