维修班组的生产管理主要内容是什么？
班组管理的基本内容之一是：加强班组材料、机具设备及能源管理，落实岗位经济责任制，做好（）工作，努力提高经济效益。
班组材料管理是指出在施工过程中对材料的（）、（）、（）所进行的管理活动。
班组管理八大员指的是什么？
班组管理基础工作有以下特点（）
班组现场管理涉及到要素包括：人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。
班组长的的安全职责由班组管理的性质和特点决定的。
每个班组要根据自己的（）来制定适合自己的班组特点的“三无”目标管理。
变电运维管理规定中运维班组技术培训目标是什么？
根据集团公司和矿井安全管理的制度要求，结合各班组的实际特点，各班组应研究制定（）管理制度。
班组安全培训教育的三个显著特点是什么？
（）是企业赖以生存和发展的基础，（）是班组安全第一责任人，其安全职责由班组管理的性质和特点决定的。
班组管理“一会、三查、两规范”指的是什么？
入冬前各车间、班组应准备的覆盖、填充、包扎等材料主要有什么？
什么是班组管理的“二三三”？
施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。（）是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。
班组材料管理制度内容之一是按质按量组织各种材料供应工作，确保（）要求。
周转材料的实物承包是指（）根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。
班组现场管理的八要素是什么？
班组的主要特点是（）、管理细、工作全和办事实。
施工现场材料管理中，应以材料（）为基础，向施工班组发放材料。
精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？
全面系统地消化吸收新技术，贯彻新工艺，掌握新装备功能和性能、熟悉新材料特性是班组专业技术（)的一个新特点。
现场质量管理中，班组长的基本任务是什么？
