按照《太原铁路局加强职工劳动纪律和作业纪律管理规定》，在受处分期间，工作表现突出，为安全运输生产做出积极贡献的，由班组、车间或部门逐级写出报告，经单位月度奖励考评委员会研究决定，停发奖励日期可按规定（）。受警告处分停发当月奖励的，不应再缩短停发奖励日期。
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班“多能触角”，配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
年度监测计划由牵引供电设备管理单位于前一年的（）月底以前下达到车间和班组，同时报铁路局。
推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，明确供电所作业组织分工和岗位职责，理清专业部门与供电所的职责界面，明确供电所核心业务事项，优化供电所核心业务流程，简化供电所资料记录，实现（）和专业化管理要求在供电所一贯到底。
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
组织对车间、班组、多种经营企业执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查，是（）安全职责。
供电系统各单位应按照（）的原则，统筹考虑工种、工序、班次、作业、区域、生产任务、工艺流程、管理幅度和管理难度等因素，科学合理设置工区、班组（以下统称班组），满足现场安全生产需要。
按照路局安全生产及专业管理要求，由路局供电处及相关部门、供电段对维管段的生产及安全管理进行“（）”。
施工用电系统投入运行前，应建立（），设立运行、维修专业班组并明确职责及管理范围。
依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工器具管理规定》3.5规定，各变电站、检修班、供电所等生产班组应建立本班组电力安全工器具管理台帐，包括（）等，做到帐、卡、物相符，记录内容齐全规范，定置管理。
在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。
各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“前端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
乡镇供电所配电检修班负责低压配网设备台帐、图纸、资料以及本班组运维、（）和记录管理。
生产车间班组长的职责中，生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等。（)
供电部各班组长作为班组兼职安全员，应熟悉本规程，认真履行本岗位安全管理职责，按要求做好班组安全生产管理工作（）
仪表专业生产技术管理基础资料通常包括：专业管理制度;仪表维护、检修、操作规程;仪表技术图纸、统计台帐;（)。
电气试验班组管理规定，副班长（专业工程师)岗位职责是（)。
Ⅱ级危险源（B级风险）是作业区级管控，所在作业区为责任主体对其实施综合管理，并明确作业区、班组和岗位管理职责和权限，明确责任人，至少（）对一级、二级危险源进行一次检查和监控
《行车组织规则》是铁路局技术管理的基本规章，规定了普速铁路（）等工作的基本要求，明确了各部门、各单位在铁路运输生产中的工作原则、职责范围、作业程序、基本方法、联系制度等。（应知应会-行规）
班组台帐分为综合管理台帐、专业管理台帐、生产作业记录、报表四大类。此题为判断题(对，错)。
各生产单位每月至少组织1次厂级领导带队的安全检查和事故隐患排查，每次不少于2个作业区（或生产单位管理专业）、（）班组，并及时进行签认、记录
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班多能触角，配电营业班中枢大脑的工作职能（）
“编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准” 是（）个岗位的质量管理职责
建设、监理和施工单位应建立健全安全管理台帐管理制度，落实岗位人员职责，按要求做好安全生产相关资料的收集、整理和归档，确保本单位安全生产台帐的规范齐全，其中建设单位安全管理台帐为9大类，监理单位安全管理台帐分为（)大类，施工单位安全管理台帐应为（)大类。
