国网经研院负责制定发布电网工程初步设计审批、过程造价控制、工程结算、造价分析等关键环节管理有关制度。
公司实行工程结算集中监督管理，主要内容包括（）。
根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，国网基建部管理职责（）。
依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》，实施工程结算的标准化集中监督管理，实行工程结算中的“三全”指的是全电压等级、全方位和（）的集中监督管理。
“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏（规模以下）电网项目初设审批和工程结算监督。
评审110（66）～220千伏电网项目可研、电源（用户）接入系统设计（方案），评审35～220千伏（规模以下）电网项目初步设计、结算监督、工程质量监督及定额管理由（）负责。
“大建设”职责划分要求地（市）公司层面基建部负责（）千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督。
地区35千伏及以下电网项目工程可研、电源接入系统设计评审，负责本地区10千伏及以下电网项目初步设计评审及结算监督由（）负责。
根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》规定，国家电网公司输变电工程结算工作的归口管理部门是（）。
《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（2010版）中，110千伏及以下输变电工程建筑、安装、调试等施工承包人应将施工结算文件于单位工程竣工验收后（）日内编制完成并提交给建设管理单位（业主项目部）。
公司实行工程结算集中监督管理，主要内容包括工程结算审批，工程结算上报备案，工程结算督察和工程结算检查、考核等。
单项工程实行“一工程一结算”，当月能够竣工的单项工程，竣工后一定期限内由相关职能部室将结算资料交预算中心审核结算。
依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》，建立公司系统工程结算“两级”的集中监督管理体系，一级指的是网省公司；另一级指的是（）。
《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（2010版）中，输变电工程竣工验收后（）日内，物资管理部门向建设管理单位（业主项目部）提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料。
“大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏规模及以上电网项目初设审批和工程结算监督。
工程结算要实现电网工程结算管理规范统一、工作流程统一、编制标准统一、内容深度统一。
“大建设”职责划分要求公司总部直属科研咨询单位：加强总部建设集中管理操作平台建设，根据总部委托，具体承担（）千伏规模以上电网项目初步设计评审、工程结算监督，依托工程新技术研究，以及定额站、质监站日常工作。
依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》，建立公司系统工程结算“两级”的集中监督管理体系，一级指的是网省公司另一级指的是（）。
《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（2010版）中，220千伏及以上输变电工程建筑、安装、调试等施工承包人应将施工结算文件于单位工程竣工验收后（）日内编制完成并提交给建设管理单位（业主项目部）。
建设过程造价控制是指从电网工程（）开始到工程竣工结算的建设过程造价管理。
工程结算要实现电网工程（）。
根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，发展、设备管理、科技和财务等相关管理部门在输变电工程竣工验收后日内，应向业主项目部提供相关结算资料（）
《关于全面加快配电网规划建设的指导意见2018年修订版）》第二十四条项目结算管理工程结算应在规定时间内完成，110千伏及以下电网工程要求项目竣工投产后两个半月内完成工程结算，确实无法在规定时间内完成结算的，需向公司申请对结算时限进行调整（）
《关于全面加快配电网规划建设的指导意见（2018年修订版）》（桂电计〔2018〕278号）第二十四条项目结算管理工程结算时间。工程结算应在规定时间内完成，110千伏及以下电网工程要求项目竣工投产后两个半月内完成工程，确实无法在规定时间内完成结算的，需向公司申请对结算时限进行调整（）
