下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量200件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多50件。（2）B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。（3）C种物资每月需要1080件，安全库存量为100件，备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。EOQ（经济订购批量）模型是建立在某些基本假设基础上的。下列属于该模型基本假设的是（）。
为控制好安全库存量，一般应确定平均每天的需求量。
商品企业采购物流的特点是减少企业的库存资金、增加流动资金和保证安全库存量。
对类别材料库存量的控制，下面叙述中（）正确。
下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量200件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多50件。（2）B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。（3）C种物资每月需要1080件，安全库存量为100件，备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。经济订购批量是（）的订购量。
下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量200件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多50件。（2）B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。（3）C种物资每月需要1080件，安全库存量为100件，备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。按（）分，商品库存可分为贵重物品与普通物资。
在ABC分析法中，要求尽可能进行严密控制，包括最精确、完整的作业记录，最高的作业优先权，将安全库存量控制到最小的库存物资属于（）
下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量200件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多50件。（2）B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。（3）C种物资每月需要1080件，安全库存量为100件，备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。A种物资计划期初库存量为（）件。
下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量200件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多50件。（2）B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。（3）C种物资每月需要1080件，安全库存量为100件，备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。库存是指处于（）。
ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右，而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资，实施重点管理。（）
物资统计指标中，库存量包括（）。
定量订购库存控制法适用于品种数量少、平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少、只需一般管理的B类、C类商品。
企业的物资库存量水平受者多种因素的影响，在（）情况下，库存量水平较高。
在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。
在正常情况下，一条远洋船舶的备件大约有4000件，价值为60万美金，所以，建立有效的船舶备件管理系统可以（）。 a．确保安全航行，减少停航时间； b．提高资金周转次数、防止浪费； c．控制备件库存量，减少资金的积压。
根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
定期采购方式要对库存量进行严格控制（定期盘点）
以下对A类库存描述错误的是（)A.应严格控制B.存货检查频度密集C.进出记录详细D.安全库存量较大
某零件制造商对物资A的日需求量d为150件／天，一年360天，订货费用为每次30元，库存管理费用则是每件物资每年0．50元，该企业的订货提前期是7天，安全库存量为250件。求经济订货间隔期及全年总成本，以及最高库存量。
为控制好安全库存量，一般应确定平均每天的需求量。此题为判断题(对，错)。
在正常情况下，一条远洋船舶的备件大约有4000件，价值为60万美金，所以，建立有效的船舶备件管理系统可以：（)Ⅰ、确保安全航行，减少停航时间Ⅱ、提高资金周转防止浪费Ⅲ、控制备件库存量，减少资金的积压
在物流管理中，库存量越小越好，所以要控制库存量。（)
《三剂管理办法》(辽石化生发〔2017〕228号)中规定，电子商务部采购三剂时，具备条件的剂种，要采购半年的使用量，根据生产实际需求情况，分批送货、分批结算，严格控制库存量，减少库存资金占用。()此题为判断题(对，错)。
