关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。

A、绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成 B、对于不同员工来说,绩效指标应该相同 C、绩效标准应当尽可能量化 D、在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化

A . 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 B . 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核 C . 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 D . 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法

A . 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B . 绩效管理是绩效考核的一个环节 C . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D . 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高 E . 绩效考核是绩效管理中的一个环节

A . 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B . 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C . 跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准 D . 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

A . 零售银行业务部门负责日常工作绩效评价，包括整体质量、风险控制和能力提升等业务指标 B . 信贷管理部门负责工作质量绩效评价，包括业务量、审批效率和履职评价等业务指标 C . 需提交合议会或贷审会审议审批的个人贷款，应在T+10个工作日内完成审查并提交 D . 信贷管理部门定期对审查审批人员工作质量进行抽查，检查笔数不低于考核期内审查审批总量的0.5%

A . 绩效考核指标应尽可能量化 B . 管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同 C . 绩效指标的说明可以采用一些行业专用语 D . 考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面

A . 绩效考核和绩效管理既有联系又有区别 B . 绩效管理是一个完整的过程 C . 绩效管理是绩效考核的一个过程 D . 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 E . 两者毫无关系

A . 指标评价标准的压力要适度 B . 指标评价标准要有一定的稳定性 C . 对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动 D . 需要对指标评价标准进行不断的修订

A . 以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B . 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C . 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 D . 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

A . 是指各个指标上员工应达到什么样的水平 B . 评价标准压力要适度 C . 量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制质量管理 D . 卓越标准每个人均可 E . 一般来说，绩效标准具有不稳定性，会经常岁企业战略而发生变动

A . 绩效考核与绩效管理不是等价的 B . 绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节 C . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价 D . 绩效管理是绩效考核的重要组成部分 E . 绩效考核只取决于考核过程本身

A . 绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、 B . 它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果 C . 通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚 D . 通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展

A、针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重 B、关注过程的考核注重员工的工作态度和能力 C、以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益 D、考核的结果可用于决定员工的报酬.晋升和培训开发

A . 绩效考核是薪酬分配的依据 B . 绩效考核是人员开发的依据 C . 绩效考核是人员配置和甄选的依据 D . 绩效考核可以更准确地进行工作分析

A . 而这的目的是一致的 B . 绩效管理是绩效考核的组成部分 C . 绩效考核是绩效管理的组成部分 D . 二者没有实质联系

A．产假期间、护理假期间、工伤假法定治疗期内，工资正常发放，不参与绩效考核 B．事假以月岗位工资按日计扣，即月岗位工资/21.75×事假天数。按实际请假天数相应扣减绩效考核奖励（含季度和年终）。当月发放薪酬最低不低于当年杭州市员工最低生活费标准 C．一年内累计旷工5天者，提前解除劳动合同关系或不再续签劳动合同 D．值班（需非工作日值班且证明由办公室提供）可以顶病事假使用，一年有效

A．二者的目的是一致的 B．二者没有实质联系 C．绩效管理是绩效考核的组成部分 D．绩效考核是绩效管理的组成部分

A．绩效考核是一项管理活动 B．绩效考核是人力资源的重要功能 C．绩效考核的目的只是提高个人的绩效 D．绩效考核要有一个周期

A．排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈 B．行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短 C．关键事件法的可执行性不高 D．平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

A．绩效考核成绩的核算由人力资源部负责 B．绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩 C．年度考核成绩分为 D．E五个考核等级 E．考核期内绩效考核成绩值直接取年度考核成绩中的最高值

A．绩效考核是绩效管理的重要组成部分 B．有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 C．绩效考核是一个完整的管理过程，绩效管理只是一个环节 D．绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 E．绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价