ABC库存管理是常用的库存管理策略之一，其主要是根据库存物品的（）划分物品的重要性。
库存周转次数等于（）
如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是15万元，那么，它的库存周转次数就是每年（）次。
存货周转率越低越好，因为越低，说明企业经营效益高，库存存货适度。
存货周转次数越多，存货的占用越低，流动性就越强，因此存货周转率越快越好。（）
已知某企业销售产品的成本为1715.62亿美元／年，库存227.49亿美元，则库存周转次数为（）。
库存周转次数与同期库存平均投资额的关系是()。
库存的周转率是越高越好，越低越不好。
存货周转天数，反映年度内存货平均周转一次所需要的天数，等于360除以存货周转次数。存货周转天数越少意味着（）
在一定时期内，流动资产周转次数越多，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流动资产利用效果越好。
库存周转率数值越低则反映产品销售情况越好，库存占压资金越少。
物流需求计划适用于相关需求物品的库存管理；连续库存系统适用于（）需求物品的库存管理。
库存周转率越高越好。
某钢铁厂全年消耗钢材11500吨，年平均库存量为3833吨，试计算钢材的周转次数周转天数。（提示：周转次数 https://assets.asklib.com/images/image2/2017052213552083961.png ）
以目前的一般规律来判断，库存商品年周转次数能反映零售卖场的库存总量和销售关系，以下答案中不正确的有（）。
若核算期天数为90天，平均商品库存额150万元，商品销售额300万元，则商品周转次数的算式为（ ）。
零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。
企业融资的金额越多越好,融资次数越少越好。
库存周转速度越快越好。
存货周转天数越少，说明存货周转次数越（），存货管理水平（）
物品周转天数=()/物品平均日消耗量。
反映仓储作业效率包括()、()、物品及时验收率、全员劳动生产率、库存物品的周转率、仓库作业效率等指标。
旅速越高，技术站中转次数越少，中转停留时间越短，装卸站装卸作业停留时间越短，则车辆周转时间就（）
