请简述组织进行危险源辨识、风险评价及风险控制策划的步骤？
危险性较大的分部分项工程的专项施工方案的内容及其重大危险源风险控制安全技术措施应明确（）。
重大升级采用项目组方式运作，内部协调会输出（），录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤，不要与《升级方案》重复，由技术支持部制作模板，模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。
请阐述组织进行危险源辨识、风险评价及风险控制策划的步骤。
项目安全生产管理资料和记录分为三个类别，项目工程的其他危险源识别风险评价和控制措施策划、实施、检查、改进等活动以及其它相关基础工作的资料和记录属于（）。
财务报表层次的重大错报风险很可能源于薄弱的控制环境。薄弱的控制环境带来的风险可能对财务报表产生广泛影响，难以限于某类交易、账户余额和披露，注册会计师应当采取的措施是（）。
对检修作业进行危险识别和风险评价，制定有效的风险控制措施，对危险性较大的项目，还应制定（）。
企业要按照国家有关规定实行重大危险源和重大隐患及有关应急措施备案制度，每（）至少要进行一次全面的安全生产风险分析。
施工项目部对３级以下风险的危险源也要采取控制措施。
凡高度（）的高层建筑施工，应纳入施工企业项目管理重大危险源控制的范围，并制定防高处坠落等事故的专项措施（方案）。
对危险性较大的分部分项工程专项施工方案及其重大危险源风险控制安全技术措施进行审查，提出书面意见，是（）的安全管理职责。
如果某个JSA单完全适合某项作业，可以不再进行风险分析和评价；只需由班组长在班前会上组织参与该工作的所有员工对其进行该JSA单安全回顾和提醒，确保识别出的危险和控制措施适合于当前具体工作、地点及参与人员等。
面哪项内容不是企业在重大危险源的管理过程中应采取的措施()
（)负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。
通过危险辨识和风险评价，评估确认重大危险场所和区域、高风险作业和设备操作，制定并落实作业区级等控制措施（）
（)负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。
企业要按照国家有关规定实行重大危险源和重大隐患及有关应急措施备案制度，每要进行一次全面的安全生产风险分析（）
车间应每年组织员工识别和学习本岗位涉及的危险因素，使员工了解和掌握规避危险因素的方法和防范措施。当发生重大安全生产事故、亡人事故时应重新组织进行危害识别、风险评价、及时修订评价报告（）
重大危险源的风险控制措施策划中应广泛听取项目部员工及有关方面意见，并结合项目工程实际情况，不断改进危险源风险控制措施策划内容。（)
项目部月度或季度成本分析中应总结当期商务策划完成情况，制定下月策划实施重点及措施（）
预可行性研究、可行性研究报告编制中应强化投资项目各环节的风险识别和评估,提出规避和控制风险的应对措施（)
公司应设置重大安全风险告知牌，标明风险点名称及等级、危险源名称及等级、事故类别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人及等内容（）
公司重大投资和工程建设项目,应事先由职能部门根据投资金额委托有资质的咨询评估单位或自行组织评估论证并广泛听取意见（)
项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的（），应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容，用于梳理项目安全管控要点，避免出现重复性的投入和改动
