对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础
为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
精益管理能够将低成本战略和差别化战略的要素结合在一起。
在与五种竞争力量的抗争中，有三类成功的战略思想分别是：总成本领先战略，差异化战略和（）。
战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
简答战略环境和战略的关系。
当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化？（）
试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。
实施创新驱动发展战略，关键要处理好政府与市场的关系，即如何使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。实施这一重大发展战略，关系（）的现代化。
经济结构是否合理，关系到整个国民经济运行的速度和效益。经济结构的战略性调整，主要是（）。
构成精益战略四要素的两个维度是：
精益战略包含哪些要素？
精益增长阶段的四个战略问题，包括：
精益扩张阶段的四个战略问题，包括：
精益战略框架分析企业外部环境的两个维度是：
精益转型阶段的四个战略问题，包括：
营销战略现代观念遵循（ ）成功通用战略的原则，形成新型的逆向关系。
如何发展中印战略合作伙伴关系（ ）。
关于人力资源管理战略与组织战略之间的关系，下列说法错误的是（）。①人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素；②组织战略主要是回答如何竞争的问题；③人力资源管理可能会导致组织战略的调整；④人力资源战略包括组织战略
试图解决“如何才能使整个组织支持既定的目标和战略”的战略问题的战略实施模型是（)。
“软实力”概念的提出者美国知名学者约瑟夫·奈深入阐释并推广了国际理论中的另一个新概念--“巧实力”,它是兼具硬实力和软实力优点的一种整体性战略。1实现巧实力,首先,要为国家设立长期的国际定位目标和战略规划。其次,准确列出可用资源目录,涵盖政治、经济、文化等各领域。2第三,评估试图影响目标的资源与偏好,“知己知彼,百战不殆”,清晰的分析行为对象间的差异,3熟悉其所掌握的资源,有助于更好地设定本国外交战略,实现国家意图。第四,在各种权力之间做出重组或选择。无论是硬实力还是软实力,它们的效用应当彼此强化,而不是相互削弱。4第五,评估成功实现目标的可能性,以此来明确自身的国际能力限度,谨慎制定切实可行的外交政策,而不是妄自尊大地做出错误的战略抉择。 上面这段文字缺少这样一句话:“如何权衡它们之间的关系,形成更有效,更灵活的战略方案,将是未来国家的战略重心。”这句话在文中最恰当的位置是（）
1、4.单元作业：你用过“超级课程表”APP吗？请结合“蓝海战略”、“精益创业”的相关理论，对“超级课程表”项目的创业成功进行简单描述。
