配送主体是销售企业，而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式为（）。
在经营过程中，对危险化学品的购进与销售以及围绕购销经营的储存、运输、废弃物的处理等，这些不仅仅是（）而且包含着危险化学品安全管理。
单项服务外包型配送模式是目前应充分肯定并应大力推进的模式，代表着配送发展的一个方向。
全面系统优化和整合企业内部物流资源，对各环节实现全方位配送。这种配送模式是（）。
连锁总部将商品采购权及定价权授予配送中心，总部则保留商品组合、批发销售以及业务监管的权力 ，这种配送中心模式是（）。
（）是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化，以互惠互利为原则，互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式。
农业物流的规划中根据产品特性的不同，分为（）等不同的销售模式和配送策略。
基于销售的配送中心模式是一种商流物流分离的模式
商流、物流一体化的配送模式是以（）为配送主体。
基于销售的配送中心模式是一种集商流物流分离的模式。（）
生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。
基于供应的配送中心是一种集商流和物流为一体的模式。这种配送中心模式的行为主体是生产企业或销售企业，配送仅作为一种促销手段而与商流融合为一体
销售配送的经营模式包括（）。
运用MRP的原则，在配送环境下，从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法是（）。
便利店业务采取“六统一”管理模式，即统一渠道进货.统一商品配送.统一销售价格（）。
（）模式中，行为主体可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配枝，但不是生产企业的主要配送方式。
（）模式的运作，不但可以做到利用距离用户最近的配送中心开展配送活动，从而可以大大降低物流成本，而且也有利于发挥配送企业的整体优势及缓解交通拥挤的矛盾。
多家企业以契约方式达成协议，通过互相使用对方的配送作业系统来拓展自身的配送业务能力，该配送模式是（ ）。
产品流程下的绿色物流运作模式是一个( )，其中采购、生产、配送销售等作为独立环节运行，这其中除上述内容外，还特别需要绿色观念的引导。
处于中心位置的不是配送中心，而是一个生产企业密集的经济区域，四周分散的是配送中心而不是货主或用户。这种配送中心布局模式是( )。
电子商务应用于物流业的另一个基本模式是基于围绕配送中心构建的，它的出发点是以（)为中心，整个电子商务平台的构建紧紧扣住（)的主题，围绕（)的服务宗旨和理念，注意物流（)之间的协作。
沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些
