人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（）等。
以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是（）。
信息资源规划是指对企业生产经营活动所需要的信息，对产生、获取、处理、存储、传输和利用等方面进行全面的规划。（）
人力资源规划至少需要两种信息支持，分别是（）。
信息资源规划是对组织管理或经营活动所需信息，从产生、获取到处理、传输及利用进行全面规划，不涉及（）
（）是一种基本芯片，它的内部资源比较丰富，性能会全面且适用性强，能覆盖多种应用需求。
战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
做好信息资源规划工作的意义仅在于帮助理清并规范表达用户需求和整合信息资源不包括消除“信息孤岛”和实现应用系统集成。
大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）
战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
首席信息官（CIO）是组织中负责信息技术战略策划、规划、协调和实施的“一把手”，他们通过谋划和指导信息技术资源的最佳利用来支持组织的目标。
运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。
人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障，通过对企业人力资源的供需分析，预见人才需求的数量和质量要求，以此确定人力资源工作策略。以下属于人力资源规划阶段的是（ ）。
企业信息资源规划工作分为三个阶段，其中第二阶段是需求分析。
（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
企业建立起一套规范的信息管理系统可以使销售人员及时获取并分析与客户所有的交往历史，从整个企业的角度认识客户，理顺企业资源与客户需求之间的关系，实现（）销售，从而增加获利能力。
做好信息资源规划工作的意义在于帮助理清并规范表达用户需求，整合信息资源，消除“信息孤岛”，实现应用系统集成。
政策资源、信息资源等，它们对于创业的影响更多的是提供便利和支持，对于创业战略的规划起一种直接作用。
人力资源规划的长期目标为分析问题，包括企业员工需求分析、外部因素分析和（ ）。
信息结构图是BSP对企业长期数据资源规划的图形表示，下述 Ⅰ．每一系统的范围 Ⅱ．产生、控制和使用的数据 Ⅲ．系统与系统间的关系 Ⅳ．对给定过程的支持 Ⅴ．系统间的数据共享 哪些是结构图所能勾画出的内容？
“十三五”电网规划的指导思想是：以“十三五”电网规划的指导思想是:以()为指导,以满足经济社会可持续发展电力需求为目标,大力推进"一特四大"战略和电能替代战略,加强坚强智能电网建设,充分发挥市场配置资源的作用,促进资源节约和生态环境保护,保障国家能源安全支持低碳经济发展,服务我国工业化、城镇化和社会主义新农村建设,为全面建成小康社会提供安全、可靠、清洁、优质的电力保障。
企业系统规划法是通过全面调查，分析企业信息需求，制定信息系统总体方案的一种方法是（）。
企业系统规划（BSP）是通过全面调查分析企业信息需求，制定信息系统总体方案的一种方法，其活动步骤顺序是。①准备工作②识别定义数据类③确定管理部门对系统的要求④成果报告⑤分析现有系统⑥制订建议书和开发计划定义企业过程（）
