供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
人力需求法可以细分为若干不同的方法，主要有（）
商定总量是对零售客户日常的（）按照其经营能力的高低进行科学、合理细分的一种货源供应方法。
集团购买时，征订供应的方法主要有普遍征订和（）
物流市场细分方法主要有（）。
细分定价策略的细分方法主要可以分为（）。
教育规划中的人力需求法，可以细分为若干不同的具体规划方法，主要有（）。
下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。
企业进行市场细分的方法主要有（）
只有在供应商细分的基础上，才有可能实行不同的供应商关系策略。
供应商评价方法主要有：（）
供应商细分的方法有（）。
生产者市场细分的方法主要有两步法和套盒法。
供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流与需求，在这四个领域的基础上，我们可将供应链管理细分为（）和辅助领域。
基于多代理集成供应链的建模方法主要有（）。
供应商调查的主要方法有（）。
供应链企业计划的方法与工具主要有（ ）
市场细分的主要方法包括（ ）。
供应链企业计划的方法与工具主要有（ ）
选择供应链合作伙伴的技术方法和工具大类主要有
供应链管理的主要方法有（)。
供应商的定价方法可细分为（)。
目前国内外供应链合作伙伴的选择方法主要有()。
