在企业制定和执行福利方案的时候，进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时，管理者需要注意的问题是（）①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛，方便员工获得③福利计划沟通要及时，获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确
优化水资源配置，协调安排（）用水，完善水资源调度方案、应急调度源和调动计划。
生技术措施计划的制度，安全守则，安全技术操作规程等，是否健全完善，是否能严格执行等。
银行业金融机构应建立内部监督管理机制，制定（）等方面的管理细则、操作流程，确保理财业务的合规性和客户投诉处理机制的有效执行。
简述方案执行细则和操作计划的拟定原则。
简述完善解决方案、执行细则和操作计划的指导原则。
简述方案执行细则的构成要素。
《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》提出，要建立和完善（）的人口和计划生育利益导向政策体系
商业银行应将操作风险管理作为主要风险管理职能纳入全行风险管理体系，逐步建立起权责清晰、制约平衡、运行高效的操作风险管理架构。（）要负责执行董事会批准的操作风险战略和体系，审议操作风险的重大事项，解决操作风险管理中出现的重大问题。
停电试验计划统一纳入（），按照变电检修管理通用细则执行。
作业计划编制前要对（）等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性。
各级配网生产管理部门应每年对所属单位的（）的编制质量和执行情况进行抽查。对未按时编制状态检修计划或计划中内容不完整的，应督促整改、完善，进行评价考核。
（）是管理组织为了完善既定目标确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。
为顺利执行日常货运作业计划，正确组织货物运输，落实各项货运规章制度，保证安全生产，明确和（）货场内各种工作关系，车站应根据实际情况编制《车站货运管理细则》。
实施细则要求具体化，便于记忆和操作，同时也有利于执行。
销售计划简要的操作功能包括：方案设置-计划编制-审核，可以变更计划和查看执行报告。
业主项目部在开工前负责审批设计单位的《设计创优实施细则》、监理单位的（）和施工单位的《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》
因上级计划机关编制计划不当，影响计划执行，而造成的经济损失，应由执行单位负责解决和赔偿。（)
按照安全岗位责任制，包保部门、车间（室）、工班的安全制度、操作规程、标准指南、应急预案、方案措施、工作计划的，确保执行到位（）
简述计划执行过程中的总结阶段应注意的问题。
依据《金陵石化HSE管理体系手册》，（）是生产运行管理要素的主管部门，负责工艺平稳性管理。制定完善工艺技术管理类实施细则，明确工艺技术规程、岗位操作法、工艺卡片、技术方案、工艺报警、工艺联锁、停工和开工的工艺技术管理要求，组织各相关单位严格执行操作规程、工艺卡片等作业文件
对执行过程中存在问题操作卡要进行及时的修改和补充，修改后的内容必须完善，并及时补充到装置的操作规程中（）
《国家节水行动方案》中要求严格执行非居民用水超定额、超计划累进加价和特殊行业用水水价政策，全面落实（A）政策，完善适时调整机制，健全农村生活用水价格管理机制（）
适用平台化服务业务方案审批机制的项目，对于业务方案需突破现行制度的各类事项，均可在业务方案中提出，并阐述理由，明确操作实施细则。业务方案一经总行批准，实际操作按决策意见单要求执行，无需另行上报制度突破申请（）
