为了从总体上控制企业的动态运行，强化企业的综合管理，保证企业运行与企业目标一致，就需要制定包括（）等规范形式组成的总体控制规范。
为了实现组织目标，管理有五大职能，其中检查计划的实施情况，保证计划实现的职能属于（）
组织职能有两层含义，一是为了实施计划而进行组织结构的设计，二是为实现计划目标所进行的必要的组织过程。
为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。
控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
人们在执行计划过程中，由于受到各种因素的干扰，常常使实践活动偏离原来的计划。为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（）职能。
保险监管的最终目标是为了保证保险职能的实现，这一目标可以分解为（）。
想要随时了解和保证其下属人员的工作是否能正确的实现组织的目标，这离不开控制工作。为保证控制工作的顺利进行，就必须借助于一定的制度和方法。
为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有控制职能。
（）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。
在计划的实施过程中，组织要保证有效的执行计划就需要控制职能，下面关于控制的描述不正确的是（）。
为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有（）职能。
控制活动是企业管理层在风险分析的墓础上，为了实现企业目标、使企业各项运作正常有序，通过政策程序的制定并使之有效执行而采取的措施和手段。企业的各层级和各职能部门都需要有控制活动。与审计活动有关的控制活动主要有（）。
控制论的创始人维纳认为，为了保持系统的正常运行和系统目标的实现，就需要对（）进行控制，而实现这种控制的一个重要的方法就是（）。
项目范围是指项目组织为了成功地完成项目，确保项目目标得以实现，生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务，所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部（）。
计划职能是管理职能的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的，以确保未来预期目标的实现。
为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（）职能。
组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，因此，组织设计中，逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要，要求（），因职用人。
为了实现核动力厂安全目标，采取措施将所有运行状态下的辐射照射控制在合理可行尽量低，并将能导致辐射来源失控事故的可能性减至最小，但仍然存在发生事故的可能性。这就需要采取措施以保证减轻放射性后果。这些措施包括：（）。
为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）
为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强。（)
人们在执行计划的过程中，会受到多种因素的影响，为了保证目标及制定的计划可以实现，就需要（）职能
为了保证管理目标得以实现，就需要控制职能。从纵向上看，各个管理层次都要重视控制职能（）
