小陈参加工作不久，作为安监部门的新员工，没有工作经验。老朱准备带他到某施工现场去执行安全生产监督检查。为此他拟了一个工作计划，以下是他拟写的工作计划标题：准备工作、实施检查、查处措施、注意事项安监部门执行监督检查的人员有权扣押现场不符合标准的设备设施。
小陈参加工作不久，作为安监部门的新员工，没有工作经验。老朱准备带他到某施工现场去执行安全生产监督检查。为此他拟了一个工作计划，以下是他拟写的工作计划标题：准备工作、实施检查、查处措施、注意事项在检查中小陈发现，该现场通道不畅通，若突发火灾，消防车无法进入现场。为此，小陈扣了该项目文明施工分值，并且拟了下列四项处理方案。这四项方案中，较合理的是（）。
尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受().
社会工作者小陈需要招募若干志愿者帮忙开展社区工作。报名者中有一位是同性恋者，有人反对让他参加这项工作。小陈根据社会工作专业的（）原则，同意让他参加志愿者工作。
小陈参加工作不久，作为安监部门的新员工，没有工作经验。老朱准备带他到某施工现场去执行安全生产监督检查。为此他拟了一个工作计划，以下是他拟写的工作计划标题：准备工作、实施检查、查处措施、注意事项在施工现场实施安全检查时，可以采取下列（）办法。
电力施工企业安监部门，应每半年组织一次由下级安监部门负责人参加的（），总结和布置安全监督管理专业工作。
机务、电务处应加强LKJ系统工作的领导，每半年召开一次由运输、机务、电务、工务、总工室、安监室、铁通公司等相关部门参加的工作协调会。
参加电气工作的新员工、实习人员和临时作业人员，经过安全教育培训后，可以（）。
小陈参加工作不久，作为安监部门的新员工，没有工作经验。老朱准备带他到某施工现场去执行安全生产监督检查。为此他拟了一个工作计划，以下是他拟写的工作计划标题：准备工作、实施检查、查处措施、注意事项实施检查前的准备工作很多，要根据检查对象的情况分别作准备，检查准备可以编写安全检查表或（）。
华电集团《反违章管理指导意见》，安监部门具体负责对全厂反违章管理工作的实施进行监督、检查和考核。监督、考核各级领导、管理干部和员工的（）。
小陈参加工作不久，作为安监部门的新员工，没有工作经验。老朱准备带他到某施工现场去执行安全生产监督检查。为此他拟了一个工作计划，以下是他拟写的工作计划标题：准备工作、实施检查、查处措施、注意事项到施工现场实施检查，必须（）人一道前往。
小王刚参加工作不久，欲借助银行贷款购买某正处于开发、建设中的商品房作为他的第一套住房，他申请的贷款可能是()。
社会工作者小陈需要招募若干志愿者帮忙开展有关培训工作。报名者中有位小李是基督教徒，有人反对让他参加这项工作。小陈根据社会工作专业的（）原则还是让王先生参加志愿者工作。
发包单位的安监部门应组织分包单位参加（）的安全检查活动和安全工作例会，应（）向分包单位传达上级有关安全工作的文件及通报等，并（）学习与贯彻执行。
社会工作者小陈需要招募若干志愿者帮忙开展有关培训工作。报名者中有位小李是基督教徒，有人反对让他参加这项工作。小陈根据社会工作专业的()原则还是让王先生参加志愿者工作。
根据原建设部《城市房屋拆迁行政裁决工作规程》，作为自然人的申请人死亡，（）天之内没有近亲属或者近亲属未表示参加裁决或放弃参加裁决的，房屋拆迁管理部门应终结裁决并书面告知当事人。
小陈的业务能力非常强，最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先，他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次，他对下属人员的监督与控制很严格，弄得员工没有工作自主权，对工作没有兴趣，所以虽然公司的报酬不错，但人员辞职不断。小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人，认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作()。
参加电气工作的新员工、实习人员和临时作业人员，应经过安全教育培训后，方可进入现场（）
入企第2-3年的新员工参加公司组织开展输电、配电等专业实操团队协作培训，加强新员工团队协作能力、凝聚力，提升新员工在实际工作中的团队整体作业效能（）
输电：参加电气工作的新员工、实习人员和临时作业人员，经过安全教育培训后，可以（）
春秋季安全大检查工作，公司由主管生产的副总经理主持，各单位安监部门负责组织实施，生产技术等部门参加。（)
小陈参加工作不久，作为安监部门的新员工，没有工作经验。老朱准备带他到某施工现场去执行安全生产监督检查。为此他拟了一个工作计划，以下是他拟写的工作计划标题：准备工作、实施检查、查处措施、注意事项
网络部王经理找到人力资源部的任经理，要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑。王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表：“任经理，是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题。她去年的工作干得十分出色，可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”任经理对王经理解释道：“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了，所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求，而是低于了公司的平均水平。”王经理：“小陈的工作大家有目共睹，肯定是高于公司的平均水平，理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题，这是公司当时同她讲好的呀，不能把这带入加薪幅度的问题中来，这不符合公司的薪资制度……”王经理很清楚公司的制度，明白员工的权利，认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利，自己有责任和权利为下属争取。王经理和任经理沟通的方式中，具体的方法是（）。
小组督导可以应用于以下情境:一名督导者同时指导两名经验及背景相似的员工,比如两名没有经验的新员工。（)
