会展企业营销管理是指组展企业为提高销售效率而对营销工作采取的计划、组织、协调以及控制的过程。
经济管理行为、提供劳务的行为以及完成一定工作的行为，都可以成为法律关系的客体。（）
组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此，管理者从事组织工作的目的在于： ①分配工作 ②确定权责关系，促进沟通与协调 ③构建分工协作体系，提高效率和工作的质量 ④（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
某建筑工程室内防水工程由专业分包人施工，由于其管理组织不力，施工严重滞后，导致整个工程进度延误，据此，发包人应向（）提出工程索赔要求。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是（）。
统计法规定了统计的组织实施机关及其工作人员以及（）等统计调查对象在统计活动、统计管理工作中所形成的社会关系。
政府为克服市场功能缺陷，会采取立法、行政管理以及经济政策等多种手段。但是，由于政府机制自身的缺陷，这些手段在实施过程中往往会出现各种事与愿违的结果，并最终导致政府干预经济的效率低下和社会福利的损失。这种情形被称为：（）。
值班长除负责自身值班工作外，同时负责各项值班工作的组织管理以及跨专业的协调、配合与实施，负责（）等。
由于管理机构工作效率不高，组织实施不力以及管理客体抵触而造成的管理活动的失效，称之为（）。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的客体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
《统计法》规定了统计的组织实施机关及其工作人员以及（）等统计调查对象在统计活动、统计管理工作中形成的社会关系。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是（）。
徐阿姨经常参加社区活动，办事负责，乐于助人，因此被社会工作者邀请参与社会组织活动。但徐阿姨由于以前从未做过管理工作，自我认同不高，尤其对自己的组织能力缺乏信心。社会工作者针对徐阿姨的问题应该（ ）。
矿山企业应建立承包商（）机制，对队伍资质不全、安全业绩不佳、人员素质不高、安全管理不力、现场监督不到位的承包商应坚决清退。
由于管理机构工作效率不高，组织实施不力以及管理客体抵触而造成的管理活动的失效，称之为规模性失效。（）
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。
《〈烟草行业办事公开民主管理工作规范（试行）〉补充规定》规定，对整改落实不力、确实存在问题又不予整改且影响严重的，要对相关责任人实施问责。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 常用组织结构模式不包括（）。
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
开展劳动竞赛参建公司按照奖励标准按管理程序实施奖励。对考核排名后两名以内或组织开展不力的，按不低于（）标准进行处罚，由局属项目在验工计价中扣减
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴（）
