运输基础设备、设施技术数据变化或行车组织变化引起LKJ基础数据变化需对LKJ车载基础数据文件做变更工作以及LKJ车载控制文件版本的升级工作简称（）。
省（市）石油公司信息部门经上报总部信息管理部后，可以进行数据库安装、升级等操作，同时负责对数据库版本信息进行管理，安装升级完成后，应记录变更的版本号，填写安装升级信息存档。
某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项，项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1，此后他对这份文件进行了修改并保存，版本号应升级为（）
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。
版本升级流程中，如果定为重大升级，须成立项目组，项目经理由产品线任命，不成熟版本技术责任人由中研任命。
维护或工程涉及网元新增、网元修改、中继调整及版本升级等操作时，网元维护责任部门负责判断该网元变更操作是否会影响到上层专业网管系统的网管统计分析等功能，如影响需在网元变更操作前通知分析部门
一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（）
项目部在收到设计变更单或办理完工程洽商记录（技术核定单）（），项目总工须及时组织商务、施工人员对变更产生的影响进行分析。
对扶贫工作可能产生较大影响的重大政策和项目，应当由谁来组织开展贫困影响评估？
8.12acc版本升级到u8.21版本后，在存货系统进行单据记帐，提示：“单据记帐失败”。但数据在8.12版本下记账是正常的，这是个比较普遍的错误，请你分析不能记帐的原因：（）
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）？
版本升级后应该及时查阅版本说明书中的“六本书”与版本的配套关系（一般在《配套手册清单》目录中有），如果局方现有的“六本书”与升级后的版本不配套，则要及时到NOTES系统上的《（）》（数据库名称）中进行申请。申请到货后要及时发放给用户。
项目经理连续勤奋工作二个月后，突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议，讨论其影响。如果团队确定要求一项变更，下一步应该怎么做？（）
在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布，命名为《需求规格说明书V1.0》，此后经过两次较小的升级，版本号升至V1.2，此时客户提出一次需求变更，项目组接受了变更，按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审，此时版本号应升级为（）
某个本地网基站版本升级，由03.0529B升级为05.0529A后发现若干个基站发生版本回退问题。请选出下面的操作或故障不会导致TMU版本回退：（）
禁止在行业默许规定时间范围外（一般为00：00-06：00），对在网运行设备进行有重要影响的数据修改、版本升级、带电插拔重要单板、加载、掉电复位等操作。
基站版本升级时，加载软件并不影响基站业务运行（)
一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()
在一次规划会议期间，一位相关方通知项目经理即将进行的组织变更可能会使所有项目管理计划无效。若要让项目保持正常执行。项目经理应该做什么（）
依据《中国南方电网有限责任公司信息系统运行维护管理办法》（Q/CSG218001-2018）第5、5.6、5.6.4、5.6.4.5条规定:需求完成影响分析后,提交业务部门审核,若需要进行系统架构调整、核心功能调整、子功能增加、中间件变更、开发平台变更、数据库整体表结构调整、数据库更换等情况,构成大版本更新时,由信息部门牵头组织变更的实施（）
某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时，版本号为V1.0，此后，由于发现了几处错误，对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级，此时版本号为（）
对于网内第一套进行升级的装置，应按照全部检验项目进行试验；若程序版本升级时涉及到外回路更改的，应做相应的传动试验；一般可仅做定值、逻辑试验。（）
云平台组件统一（），由总部统一组织版本分发、版本升级（）
