甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年。该公司没有优先股，则该公司销售收入每增长1倍，就会造成每股收益增加（ ）。
甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为l0万件／年，固定成本为5万元／年，利息支出为3万元／年。甲公司的财务杠杆为（）。
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。
甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件／年，固定成本为5万元／年，利息支出为3万元／年。甲公司的财务杠杆为（）。
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。
宝洁拥有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌、3种牙膏品牌，这种品牌策略属于（）。
在O、P、Q三种生产要素，其投入量的组合为（5，8，10），产量为30。若现在改变其投入量，使其变成（6，8，10），这时产量将达到32，若产品价格为1，则（）
甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为( )。
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（）。
保洁拥有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌、3种牙膏品牌，这种品牌策略属于。（）
甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为（ ）。
一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品，那么这个企业的产品线有：（）
一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品，那么这个企业的产品线有：（ ）
一个家电企业生产4中电冰箱产品，8种洗衣机产品、5种空调产品，那么这个企业的产品线有（ ）
某企业生产A、B、C三种产品，均需要在设备M1和M2上加工。A、B、C三种产品在M1和M2上的加工时间为5、3、4和1、6、2，M1和M2的有效生产能力为750台时和800台时。经预测，产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件、3元/件，产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润最大的A、B、C三种产品产量计划。
某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全家付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经预算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益为20%。该种电冰箱退出后，该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 该企业的产品组合的长度为()。A.5
假设某企业剩余生产能力1 000机器小时，可生产四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位边际贡献分别为4元、6元、8元和10元，生产一件产品所需的机器小时分别为4小时、5小时、6小时和8小时，则该厂应增产的产品是（）
某企业生产甲，乙，丙三种产品,已知三种产品的单价分别为10元，8元和6元,单位变动成本分别为8元，5元和4元,销售量分别为200件5，00辆和550吨。固定成本总额为1000元,则加权平均边际贡献率为()。
某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用A、B两种原材料，耗用量无法按产品直接划分。 甲产品投产100件，原材料单件消耗定额为：A材料10千克，B材料5千克；乙产品投产200件，原材料单件消耗定额为：A材料4千克，B材料6千克。 甲、乙两种产品实际消耗量为：A材料1782千克，B材料1717千克。 原材料计划单价为：A材料2元，B材料3元。原材料成本差异率为-2%。 要求： （1）按材料定额费用比例分配甲、乙产品的原材料费用，编制原材料费用分配表。 （2）编制相关的会计分录。
【单选题】某公司有清洁剂、牙膏、条状香皂3条产品线,其中清洁剂产品线有4种产品,牙膏产品线有2种产品,条状香皂产品线有5种产品,则产品组合的长度是（)。
某企业生产A、B两种产品，共同领用甲、乙两种材料，合计21 540元。本月生产A产品60件、B产品50件。A产品材料消耗定额为：甲材料8千克，乙材料6千克；B产品材料消耗定额为：甲材料5千克，乙材料4千克。甲材料单价12元，乙材料单价10元。试计算A、B两种产品分别应分配的材料实际费用。
一个家电企业生产4种电冰箱产品.8种洗衣机产品.5种空调产品，那么这个企业的产品线有几条（）
甲企业的产品组合为3种洗衣粉，4种香皂、5种纸巾和3种洗发水，其18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售
