某建设单位拟修建一栋单体住宅楼，建筑面积1.8万平方米，楼高33层（99米）。按照施工合同要求，施工单位在工程交工验收时，必须提交四套完整的竣工档案。目前该工程已经完成基础、主体分部的施工内容，装饰、给排水、电气分部正在施工中。施工单位应在施工过程中随工程进度进行竣工图的编制。
某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=75元；水泥的单价P=90元/t，仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。研究经济订购批量，首先要分析物资存储系统的各种费用，包括（）。
某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些？
某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由( )进行交底。
某建设单位拟修建某住宅小区，5栋住宅楼，总建筑面积12万平方米，施工内容包括：土建、水电安装、智能化、电梯安装、小区道路、小区室外环境、绿化工程等。按照施工合同要求，施工单位在工程交工验收时，必须提交完整的竣工档案。目前该工程已经完成基础分部的施工内容，其他分部正在施工中。 施工单位应在完工时进行竣工图的编制。
某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些？
某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括（）。
某住宅小区工程建筑总面积10.70m2，共有4栋高层住宅楼，其中地上层数为16～24层，剪刀墙结构。使用商品混凝土，采用输送泵直接浇筑，钢制大模板。根据工程的规模和工期的要求，分两个施工区，采用两支队伍同时施工。每栋楼设置一台塔吊，塔吊采用租赁方式，高峰时有980人施工。结合材料员对周转材料及工具管理的要求，回答以下问题。 租用周转材料管理不正确表述（）。
某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=75元；水泥的单价P=90元/t，仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。方案乙的采购费和储存费之和=（）。
某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。
某施工单位在某市中心区滨江住宅小区承包了一栋高层住宅，根据环境保护的有关法律法规，该施工单位不得()。
某建设单位拟修建某住宅小区，5栋住宅楼，总建筑面积12万平方米，施工内容包括：土建、水电安装、智能化、电梯安装、小区道路、小区室外环境、绿化工程等。按照施工合同要求，施工单位在工程交工验收时，必须提交完整的竣工档案。目前该工程已经完成基础分部的施工内容，其他分部正在施工中。 该工程竣工图应按单位工程分专业编制。
某民营企业对开发的住宅类房地产项目进行施工招标。根据《招标投标法实施条例》，下列关于招标人权利的说法中，正确的是（）。
某施工单位中标某城市一段排水管道的改建工程，该排水管道位于正在通行的道路下，施工单位采取封闭半幅路面进行管道顶进施工。由于工程任务紧，施工单位中标后，立即成立了项目部，并将临时设施布置在施工场地内。由于工期紧，施工单位在夜间进行了顶管施工，被巡查的城管发现，要求其立即停止夜间施工。 在施工过程中，施工单位将顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。经过施工单位的紧张工作，最终该项目按期完成。 根据现行国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》，夜间施工是指（）所进行的施工。
某住宅小区工程建筑总面积10.70m2，共有4栋高层住宅楼，其中地上层数为16～24层，剪刀墙结构。使用商品混凝土，采用输送泵直接浇筑，钢制大模板。根据工程的规模和工期的要求，分两个施工区，采用两支队伍同时施工。每栋楼设置一台塔吊，塔吊采用租赁方式，高峰时有980人施工。结合材料员对周转材料及工具管理的要求，回答以下问题。 工程每栋楼设置一台塔吊，塔吊采用租赁方式，则下列租赁管理说法错误的是（）。
某建设单位拟修建某住宅小区，5栋住宅楼，总建筑面积12万平方米，施工内容包括：土建、水电安装、智能化、电梯安装、小区道路、小区室外环境、绿化工程等。按照施工合同要求，施工单位在工程交工验收时，必须提交完整的竣工档案。目前该工程已经完成基础分部的施工内容，其他分部正在施工中。 按照竣工图编制方法，在结构设计上有大的调整，并按设计变更进行了施工，那么结构竣工图可采用的绘制方法是（）。
某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=75元；水泥的单价P=90元/t，仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。在物资总需要量一定的条件下，由于订购次数多，每次订购数量就小，订购费用就大，而保管费用也大。（）
某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=75元；水泥的单价P=90元/t，仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。方案甲的采购费和储存费之和=（）元。
某公司中标一栋24层住宅楼、一栋26层住宅楼、一栋25层住宅楼住宅群体工程，甲乙双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。该工程施工组织设计工程概况内容有（）。
某住宅小区工程建筑总面积10.70m<sup>2</sup>，共有4栋高层住宅楼，其中地上层数为16～24层，剪刀墙结构。使用商品混凝土，采用输送泵直接浇筑，钢制大模板。根据工程的规模和工期的要求，分两个施工区，采用两支队伍同时施工。每栋楼设置一台塔吊，塔吊采用租赁方式，高峰时有980人施工。结合材料员对周转材料及工具管理的要求，回答以下问题。
某一级建筑施工企业总承包一项域市商住综合体工程,该工程根据设计方案,有超高层住宅5栋,6层大型商场一栋,下沉式地下停车场及商场一座。全部混凝土为公司提供,为此根据物资部提供的水泥和工料采购任务书,进行相应要求的采购。为充分保证水泥的技术性能,企业技术部门要求公司试验室严格按相应规范进行水泥技术指标的检验检测工作。
【背景资料】某工程位于某市，是以住宅为主，包括商场等配套设施组成的建筑群体，该建筑群体由8栋高层建筑和2栋多层建筑组成，总建筑面积约16万m<sup>2</sup>。某建筑公司承建其中的A号、B号两栋独立的高层住宅楼和C号、D号两栋多层住宅，A号住宅地下2层，地上20层；B号住宅地下2层，地上17层，两栋高层住宅结构形式为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，基坑采用地下连续墙支护。最大建筑高66.70m。C号多层住宅楼为地下1层，地上6层，结构形式为内浇外砌；D号多层住宅为地下l层，地上8层．结构形式为全现浇钢筋混凝土结构。四栋住宅楼总建筑面积4.13万m<sup>2</sup>。工程建设单位是某房地产开发商，设计单位为该市华夏建筑设计研究所，监理单位为该市赛斯特监理公司，施工总承包单位为建设发展公司，基础施工经业主同意后分包给该市某基础公司，并签订了分包合同。请根据背景资料完成以下题目：在地下室剪力墙钢筋工程检查时，下列做法不妥的是（）。
某住宅工程，建筑面积22000m<sup>2</sup>，地上19层，地下2层，现浇混凝土剪力墙结构。筏板基础，基础埋深8．4m。东侧临边为城市主干道。由某建筑工程公司施工总承包。工程施工过程中项目部根据工程特点制定了洞口、临边防护等专项施工方案。
背景：某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上
