项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。

A . 项目经理 B . 施工单位 C . 建设单位 D . 具体施工人员

A . 选择施工作业队伍 B . 选择监理单位 C . 组织项目管理班子 D . 指挥工程项目建设的生产经营活动

A . A.选择施工作业队伍 B . B.进行合理的经济分配 C . C.代表本企业与业主签署承包合同 D . D.指挥工程项目建设的生产经营活动 E . E.调配进入项目上的人、财、物

A . A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B . B．确定项目部和企业之间的利益分配 C . C．对工程项目施工进行有效控制 D . D．严格财务制度，加强财务管理 E . E．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

A . 组织项目管理班子 B . 以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系 C . 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素 D . 选择施工作业队伍 E . 进行合理的经济分配

A . 施工企业决策者 B . 施工企业法定代表人 C . 施工企业法定代表人的代表 D . 建设单位项目管理者

A . A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B . B、负责组建项目经理部 C . C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D . D、负责选择并使用具有相应资质的分包人

A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人的代表 C、施工企业法定代表人 D、建设单位项目管理者

A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人代表 C、施工企业法定代表人 D、建设单位项目管理者

A . 选择施工作业队伍 B . 进行合理的经济分配 C . 签署合同 D . 购置设备 E . 调配进入项目的人、财、物

A . 参与选择物资供应单位 B . 制定内部计酬办法 C . 参与项目招标、投标和合同签订 D . 主持项目经理部工作

A . 确保项目建设资金的落实到位 B . 建立质量、成本、进度管理体系 C . 主持编制项目管理实施规划 D . 接受审计

A . A.参与项目招标、投标和合同签订 B . B.全权负责组建项目经理部 C . C.主持项目经理部工作 D . D.制定内部计酬办法 E . E.主持编制项目管理实施规划

A . A.负责组织项目实施队伍 B . B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件 C . C.负责组织制订系统集成项目的实施方案 D . D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源

A . 确保项目建设资金的落实到位 B . 建立质量、成本、进度管理体系 C . 主持工程竣工验收 D . 主持编制项目管理实施规划 E . 接受审计

A . 贯彻有关法律、法规和政策 B . 执行有关技术规范和标准 C . 指挥工程项目建设的生产经营活动 D . 实现安全，文明生产，努力提高经济效益

A . 组织项目管理班子 B . 指挥项目建设生产经营活动 C . 签署项目参与人员聘用合同 D . 选择施工作业队伍

A . 施工企业法定代表人 B . 施工企业决策者 C . 建设单位项目管理者 D . 施工企业法定代表人的代表

A . 选择施工作业队伍 B . 进行合理的经济分配 C . 签署合同 D . 调配进入项目的人、财、物

A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人 C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者

<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2820001-2823000/b4dbaf09dbde50ffa57ba40a97d69dfa.gif' /> 此题为多项选择题。