机械设备开箱时，应由施工单位、建设单位、供货单位共同参加，其随机技术文件应该包括（）。
对于进货检验不合格的设备、原材料，施工项目部应将不合格产品隔离、（），单独存放或直接清出施工现场。
在项目质量管理工作总体流程图中，由业主项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。
在基建管控系统中，主要设备和材料到场检验不涉及到哪个角色业主项目部安全管理专责。
在施工阶段质量管理中，业主项目部应对监理组织的设备材料进场检验、试验、见证取样的检验结果进行平行检验。
审批施工项目部提出的《主要设备（材料/构配件）开箱申请表》，（）组织开箱检验。
根据施工承包合同，材料供货商资质需要报业主项目部批准的，应报业主项目部审批不需要报审的，由总监理工程师填写“免签”字样。
设备开箱检验记录是供货方与采购方办理交接的基本手续，检验时应由监理组织（）单位参加，施工单位检查。
根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师应会同建设单位、承包单位、供货单位对进场的设备和主要材料的品种、规格、型号、数量进行开箱清点和外观检查。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，监理工程师应会同建设单位、承包单位、供货单位对进场的设备和主要材料的品种、规格、型号、数量进行开箱清点和外观检查。
监理项目部开箱检验时，检查进场使用的材料、构配件、半成品质量状况，不符合要求时，要求施工项目部（）。
施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查。
施工项目部在进行主要材料或构配件、设备投标前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查。
（）负责审核承包商招标要求和申请，参与物资技术协议签订，组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。
《福建省市政工程施工技术文件管理规程》规定：设备运至现场后，施工单位应及时组织项目技术负责人、质检员及监理工程师和设备供货单位代表共同开箱检查，填写设备开箱检查记录。记录应填写完整、齐全，数据真实，签证齐全。对于重要设备，（）应参与检查，并签字确认。
用于工程的由()采购的主要设备应经建设单位，施工单位，项目监理机构与供货方共同进行开箱检查。并经四方在开箱检查记录上签字，合格的方可使用。
对于进货检验不合格的设备、原材料，施工项目部应将不合格产品隔离、标识，单独存放或直接清出施工现场。
设备材料开箱检查由业主项目部组织。
背景资料：某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围（工程设备由业主供货）。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。分包商出现安全问题，（）应承担连带责任。
某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。问题：1．结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。2．安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？3．冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？4．针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？5．说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
背景 某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标，其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司的投标文件未密封。 事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。 事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。 问题： 1．事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审？如不合理，请 2．事件2中A公司的做法妥当否？为什么？ 3．事件3中A公司的要求合理吗？如不合理，请改正。 4．事件4中监理机构是否签认A公司的支付申请？为什么？ 5．事件5中C公司的要求是否合理？为什么？
某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认：
某幕墙施工企业是当地电视台新址配楼幕墙的施工方。审核员在审核该项目时，查看了3月份进货的挤塑板进货检验记录,发现有一批挤塑板在缺检测报告和合格证的况下还是用于施工了。审核员询问项目负贵材料进货检验的质检员为什么没有严控材料进货检验关，质检员回答说:“这事不能怪我，当时在对这两批挤塑板进行进货检验时就发现其材质证明不全，我就没有在进货检验记录上签字,并在项目例会向项目负责人进行了汇报。但项目经理认为
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括（）
