各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑企业效益、农维费收取、社会平均工资、工资增长指导线、劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与（）的正常调整机制；要重视（），将（）、（）按管理权限纳入主办单位统一管理，确保具备承接供电所业务的能力资质。
根据关于《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知，公司对各单位、各工程项目实行工程质量目标考核等方面的具体目标，明确（）等方面的具体目标，对未完成质量目标的单位和主要责任人员追究责任。
施工现场项目部应根据公司考核制度，定期对各下属单位和人员安全生产管理目标的完成情况进行考核，形成考核记录和考核结论。
供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
围绕供电所优化设置工作目标，统筹安排各阶段工作，确保工作稳步推进，具体工作分为哪四个阶段（）
各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑（）劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与绩效挂钩的正常调整机制。
某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。 该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多,决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台，单位商品变动成本(C1)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。业务员张三要完成公司预定的目标盈利额，销售量至少是()
淄博矿业集团公司各安全生产部门要按照《2017年安全考核办法》要求，明确责任，加强协调，落实推进，定期组织督导检查，每季度（）将分管业务范围内重点工作完成落实情况报安监局，作为集团公司季度安全考核依据。
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到（），不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
公司建立统一的财务评价指标库，作为各级单位制定和修订财务评价指标的参考依据。指标库围绕（）进行构建，根据公司经营管理变化动态修订并发布。
紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求，按照（）的原则，优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。
根据关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知，公司对各单位、各工程项目实行工程质量目标考核，明确达标投产、（）、工程质量事故控制等方面的具体目标，对未完成质量目标的单位和主要责任人员追究责任。
各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善绩效（）、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各部门、各单位为完成其特定的工作任务和事业发展目标所发生的支出是指（)
依据现行法律法规，围绕公司发展战略，遵循电网与公司发展规律，制定物资管理的战略目标、发展规划，明确物资工作的（），有效支撑公司的发展规划
在《在集团公司全面深化改革的意见》中，公司党委指出，各单位要围绕成本降低10%，产量提高30%、打破工资界限的总体目标，扎实开展市场化运作。（)
国家电网财〔2015〕99号明确要求，各单位要严格落实国家要求，在公司经营范围内（含全资、控股、代管县级供电企业）严禁执行自行出台的各类优惠电价措施（）
依据《电力生产安全工作规定》（华电国际生〔2013〕914号），公司系统各单位实行安全目标“四级控制”，其中，班组控制违章和异常，不发生未遂和障碍（）
各相关部门（单位）依据公司战略发展规划，根据工作实际需要，开展各专项战略发展规划编制，各专项战略发展规划要与公司规划（）
