质量管理小组就是以提高和改进产品质量建立起来的群众性组织。
质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。
质量管理的原则是以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、（）、与供方的互利关系
6σ管理法是以项目的（）为主线，以数据和数理统计技术为基础，以满足顾客需求为导向，以零缺陷和卓越质量为追求，以科学的工作程序为模式，以取得效益的目的的一种质量改进方法。
班组QC小组，是以提高与改进工程质量及（）为重点，以班组自我控制和自我提高为宗旨，偏重于对质量影响因素的控制为主要特征，以班组为中心，以工人为主体的现场型的质量管理小组。
5F是一种支持质量改进活动（特别是DR）的工具，也是问题解决过程的指导规范，其中5F指（）
QC小组活动是（）参与组织质量改进的一种有效方式。
质量管理的目的是以最低的成本，发现质量问题，采取改进措施。
质量管理指确定质量方针，并在质量体系中通过诸如质量策划，质量控制，质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动。
在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和（）以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
开展质量成本的分析、研究本身并不能解决任何问题，质量成本只是帮助企业领导了解质量问题，发现改进机会和衡量改进活动进展情况的一个工具。
持续改进是指循序渐进的质量改进，“增强满足要求的能力的循环活动”是GB/T19000-2008对持续改进所作出的定义。它是以（）为对象，以提高过程效率和有效性为目的的活动，还应包括对产品固有特性的改进，以适应顾客和其他相关方的质量要求。
（）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
在现场质量管理活动中，改进质量的重点是（）。
在质量、（）、顾客满意度、激励和环境等方面的质量改进活动中不合格品率降为零或经一个循环的改进即能达到甚至超过国际先进水平往往是不可能的。因此，质量改进活动应长期持久地开展下去。
（）是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量保证和质量改进。
标志着质量活动是一种螺旋式上升方式的是()
在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和目标及（）、质量控制、质量保证和质量改进。
现场管理主要包括过程质量控制、质量管理、质量改进和质量管理小组活动等。此题为判断题(对，错)。
质量管理体系为策划、执行、监视和改进质量管理活动的（）提供框架
一种商品品牌不仅标志着这种商品质量的高低,也标志着人们对这种商品的信任程度的高低，而且蕴含着一种（）
根据《民用航空安全检查工作手册》第230条，质量控制活动分析报告应当包括质量控制活动时间.地点，实施和接受质量控制活动的人员，质量控制活动的方式，实施过程，实施结果，质量控制活动结论，整改要求和改进措施等（）
根据ISO9000:2015的标准定义，质量管理包括制定质量方针和质量目标，为实现质量目标实施的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。（)
QC小组属于群众性质量改进活动的一种形式。（）
