未来提货权融资业务中供货商实际发货数量少于购销合同中约定的数量，华夏银行应（）。
影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。
供应商评审的目的是在合同签订前()一个潜在的供应方满足供货要求的能力。
收货管理要求进货人员不小大物流部门或库房收货，跟踪出版物的实际供应情况，具体包括：（）、供货速度、供货质量和执行合同等
供货方供应的袋装水泥，采购方与供货方进行现场交货的数量检验时，应采用（）计算交货数量。
进货人员要定期查看、统计实际到货的品种、数量，与订货合同或所采购的（）相比较，考察供货品种和供货数量的满足率。
受理物流金融业务时，对于采取区域代理、且代理商数量少，销售占比高的供货商，可以突破供货商销售收入（）的限制，但最多不能超过供货商销售收入的（）
半数比例原则要求购买数量不能超过供应商生产能力的50%。
（）是根据用户提出的时间要求和供货数量、品种要求及时地进行配送的形式。
在任何情况下数量检验应全验，即按件数全部进行点数，按重量供货的全部检斤，按理论重量供货的全部检尺，后换算为重量，以实际检验结果的数量为实收数。
工厂需临时采购物资一批，总金额15万元左右，管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价，后甲供应商承担供货业务并供货后，丙供应商投诉，诉工厂采购部暗箱操作，并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生？
定时、定路线配送的方式适用于消费者比较集中的地区，并且一次配送的品种、数量不能太多。
初创企业的人员数量上不能太多，能满足基本的需求就可以了，否则会增加内耗，造成不必要的麻烦。
配送是按用户的要求进行的。用户对物资配送的要求包括数量、品种、规格、供货周期、供货时间等。（）
甲施工单位由于施工需要大量钢材，遂向乙供应商发出要约，要求其在1个月内供货，但数量待定。乙回函表示：1个月内可供货2000t，甲未作表示。下列表述正确的是（）。
案例四、建筑材料供应商，未与采购企业签订书面的供货合同，双方达成口头访议后，自2014年11月～2015年9月期间，供应商多次直接将水泥送货到工地现场，累计供应水泥5t，单价300元/t，累计总货款39750元。供货完成后，采购企业分四次给付货款23000元。供应商要求采购企业支付余款16750元。采购企业称，在供应商提供的出入库单据上，部分单据没有采购企业相关员工的接收签名，对此类单据企业不予认可。经统计，有采购企业员工签字的有效签收单据对应数量为120t的水泥，签收单上标定的单价为290元/t。
实际数量大于原定发货量的，可由主管部门向供货单位退回多发数或补发货款。（)
填报的结算数量以实际检斤过磅入库数量为准，入库的市储备粮油在标的数正负50吨以内的(含50吨)，视为供货单位完成计划，按实际入库数量结算。此题为判断题(对，错)。
建筑电气设备材料表一般都要列出系统主要设备及主要材料的规格、型号、数量具体要求或产地。表中的数量是实际用量，作为设备和材料的供货依据。（）
某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为（)。
甲乙两家企业签订了供货合同，约定由甲企业向乙企业供应水泥100吨。乙企业收货时发现水泥数量实际为110吨。就此，正确选项包括 （）
某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为80%。（)
某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为76.90%。（)
当供应商不能按时间窗进行供货，物流接收员要及时反馈异常，同时把异常记录在《供应商来货记录表》和《供应商物流服务记录表》中（）
