根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，但是竞争定位策略与联盟定位策略存在明显的冲突，不能同时使用。
可以最大限度发挥银行潜力的市场定位原则是（ ）。
加油站的实际情况不同，其市场定位方式也不尽相同，常见的市场定位可以根据商品的属性、质量和价格等因素进行定位。
市场领导者可以采取的定位策略（）
可以最大限度发挥银行的潜力的市场定位原则是（ ）。
可以最大限度发挥银行潜力的市场定位原则是（ ）。
从华素片市场定位策划的案例我们可以看出，华素片市场定位策划的主要内容为（）
所谓银行市场定位就是找位置，就是银行根据所有客户的需求特点，设计符合客户要求的服务和产品，从而在目标市场上确立恰当的位置。
恰当的市场定位可以()。
企业可以选择的市场定位策略有（）。
恰当的市场定位可以（）。
企业市场定位的全过程可以通过（）来完成。
根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，但是竞争定位策略与联盟定位策略存在明显的冲突，不能同时使用。()
企业形象定位可以分为企业定位，市场定位和（）。
加油站的实际情况不同，其市场定位方式也不尽相同，常见的市场定位可以根据商品的属性、使用者或竞争局势等因素进行定位，也可以几种方法进行组合定位。
市场定位可以从（）等几个方面寻找定位方式
以下可以作为企业市场定位依据的因素有（ ）。
市场定位可以采用定位图方法。（）
企业进行市场定位可以采取的方法包括（ ） 。
以下可以作为企业市场定位依据的因素有（ ）。
市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。
根据使用者定位，就是根据适当的使用者或某个分市场，创建恰当的形象。（ ）
企业市场定位是把企业产品在（）确定一个恰当的地位
