施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的（），来保证预定目标的实现。
踏勘现场的目的是让投标人了解工程现场场地和()情况等，以便投标人编制施工组织设计或施工方案，以及获取计算各种措施费用时必要的信息。
对施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制主要是指（）
（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
施工准备工作通常可分为劳动组织准备、物资准备、技术准备和施工现场准备，下列均属于施工现场准备的一组是（）
根据施工过程的特点和计划目标的要求，采取随机抽样、现场观察和实地检测相结合的方法，确定阶段性安全检查的内容，包括（）。
根据工程的（）分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员的数量和比例，以便对现有人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。
三级及以上固有风险工序作业前，施工项目部要组织进行实地复测，填写《施工作业风险现场复测单》，按照动态安全风险等级确定方法，计算动态风险等级。
现场盯控人员提前（）小时到达施工现场，并参加施工现场协调组召集的碰头会，了解现场行车组织办法，反馈机务行车安全有关要求，根据现场协调组的要求填写“施工现场安全重点监控表”；遇现场情况发生变化时，须及时调整现场监控内容。
施工单位必须全面了解拆除工程的图纸和资料，根据建设拆除工程特点，进行实地勘察，并应编制有（）的施工组织设计或方案以及各项安全技术措施。
对施工现场实地了解的内容是工程形象进度、（）、施工方法和操作情况，材料的质量及消耗量，安全措施等。
施工准备工作通常可分为劳动组织准备、物资准备、技术准备和施工现场准备，下列均属于劳动组织准备的一组是（）
组织施工检修的人员应了解检修内容、停电范围、施工方法、质量标准要求。
施工单位应全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察，并应编制施工组织设计和（）措施。
通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制，了解施工项目质量、安全目标控制的（），了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。
通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，合理安排施工现场布置。
对施工项目管理组织、内容、方法等进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是()。
施工现场发生火警、火灾事故时，应立即了解起火部位，燃烧的物质等基本情况，自主组织扑救和撤离。此题为判断题(对，错)。
施工准备工作通常可分为劳动组织准备、物资准备、技术准备和施工现场准备，下列均属于施工现场准备的一组是()。
组织施工检修的人员应了解检修内容、停电范围、施工方法、 质量标准要求。 （)
专项施工方案技术交底内容：交底的内容应结合工程的特点和实际情况，对（）、（）、（）、（）、劳动组织及责任分工、施工准备、主要施工方法及措施、质量标准和验收、风险管理与应急预案，以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进行交底。
施工单位应全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察，并应编制施工组织设计和质量规章措施。
施工单位应全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察，并应编制施工组织设计和质量保证措施。
“编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准” 是（）个岗位的质量管理职责
