在进行可靠性方案分析设计时，需要从如下几个方面进行衡量（）
利用表格进行数据收集和统计的一种方法。表格形式根据需要自行设计，便于统计分析。这种方法是（）
设计绩教考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（）。
设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（）。
在调查实施工作结束后，需要根据问卷设计时已确定的汇总、分析方法进行调查分析工作，这一步骤是市场调查能否发挥作用的关键。
税务人员在进行税收分析时需要掌握资产负债表中存货项目的计算方法。存货等于（）等科目的期末余额合计。
一般情况下，绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素，下列因素中不需要考虑的是（）。
绩效考评方法对比分析可以从（）等方面进行
对考评数据的分析方法中，有一种方法是将员工的考评结果与某个固定岗位模式要求进行分析比较，下列方法中属于这种分析法的是（）。
绩教考评方法的对比分析可以从（）等方面进行。
应用下列考评方法时，需要对受评者的典型行为进行具体描述的有（）。
税务人员在进行税收分析时需要掌握资产负债表的分析方法。资产负债表项目数据的形成方法包括（）
对于单因素多水平设计，在选择方差分析方法进行分析时，以下哪个条件不需考虑（）。
在考评基层党组织和班子时，可采取（）等方法进行。
绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（）对员工的绩效进行分析与考评。
学习需要分析是教学设计过程的基础，教师在进行学习需要分析时应注意（）。
在设计考评方法时，执行前的预付成本包括（）。
在设计组织结构时，需要对企业的外部环境进行分析，具体包括（）方面。
通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是指（）
在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素？
设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括()。(2008年5月三级真题)
【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
在进行计算机网络安全设计、规划时，运用系统工程的观点和方法，分析网络题，并制定具体措施，应遵循（)。
在进行算法设计和分析时，经常需要借助一些数据工具，如序列求和、递归议程求解等，如1+2+3+...+n-1，可以使用（)求解
