下列一般不属于寿险公司的费用的是（）。
寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括（）。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率
在确定费用预算总额时，方法之一为根据可用费用来决定费用预算总额。F寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2009年度，F寿险公司意外险产品的保费收入为1，000，000元，附加费用比例为25%。 根据该寿险公司2009年意外险产品的可用费用，可以判断：为确保产品的可用费用足以支持年度经营开支的需要，该确定费用预算总额的方法不适用于（）。
寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。本期续年保费收入预算数是（）万元。
寿险公司并购可以采取的风险管理措施包括（）。 ①制定全面的并购计划； ②谨慎选择目标保险公司； ③正确选择并购方式； ④努力消除保险公司文化障碍。
编制人力资源管理费用预算的原则不包括()。
某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180，000；工厂固定间接费用是$560，000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的（）
某寿险公司制定的2006年度银保业务销售费用预算表如下（单位：亿元）： https://assets.asklib.com/images/image2/2018051416523212005.jpg 该公司销售费用预算采用的预算方法是（）。
下列（）一般不属于寿险公司的费用。
寿险公司的期间费用包括（）。
寿险公司的下列支出，属于个险销售部门的不可控费用的是（）。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是（）
某寿险公司具有比较成熟的经营管理模式，业务结构和成本结构相对固定，但经营状况受市场影响波动较大，销售收入和费用之间不会产生太大偏差。该寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50％，则20X3年管理费用预算总额计算方法如下表（单位：万元），根据上述资料回答相关问题。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051609371543659.png 健康保险20X3年费用预算上限为（）万元。
营业成本是指寿险公司在日常经营过程中发生的与业务经营有关的直接费用和间接费用，寿险公司的营业成本可以直接归集到保险业务具体类别(产品)或投资业务。下列各项中，不属于营业成本的是()。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于（）
在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。 采用这种方法时，2009年该寿险公司意外险产品的费用预算上限（）。
某寿险公司具有比较成熟的经营管理模式，业务结构和成本结构相对固定，但经营状况受市场影响波动较大，销售收入和费用之间不会产生太大偏差。该寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50％，则20X3年管理费用预算总额计算方法如下表（单位：万元），根据上述资料回答相关问题。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051609371543659.png 健康保险20X3年首年保费增长率为（）。
寿险公司的保单取得费用包括（）。 ①佣金； ②承保费用； ③保单签发费用； ④产品开发费用； ⑤销售人员培训费用。
寿险公司费用的主要内容包括（）。 ①营业成本； ②营业费用； ③其他业务支出； ④保险监管费。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。从企业战略态势选择来看，公司愿景和基本战略属于（）
寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。本期寿险新单保费收入预算数是（）万元。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看，该公司的发展战略涉及了（） ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。 采用这种方法确定费用预算总额的保险公司需要满足的条件包括（）等。①具有比较成熟的经营管理模式；②业务结构相对稳定；③成本结构相对稳定；④业务波动性较大。
