对于普通员工的培训,有以下的阶段性变化规律,第一阶段是迅速学习阶段,第二阶段是缓慢学习阶段,第三阶段是()。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
预防钻井现场触电事故,就必须对专业电工必须进行()的培训,持证上岗;对其它员工进行必要的()培训。
某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效考核说法错误的是()。
对于()的员工,职业发展目标与现有能力的差距就是培训需求
某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是()。
在员工的职业生涯中期阶段,单位要对这些员工()
关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()。
某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列不属于非系统的考核方法的是()。
职业生涯通路计划,即是指将企业员工在整个职业生涯阶段中的开发、发展、工作调整或调动、培训等重要方面结合在一起,并制定可行的职业目标计划。
职业中期处于职业高原的员工可以分类为()
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。
在新员工进来时有些企业给他们发《员工手册》这是对新员工入职培训中的()。
为了加强全员的安全意识,对于企业员工的信息系统安全培训,必须做到()。
从事信息管理和信息技术的人员对于企业有非常重要的影响,他们的职业道德也极其重要,不良的职业道德会给企业造成不同程度的损失。以下损失中后果最严重的是()。
员工职业规划发展的成熟阶段,应对人才进行“充电式”培训,而这种培训侧重于(),采取的具体方法主要是案例教学法和亲验性练习法。
公司所有从事专业技术、业务工作的一般员工,每年必须接受不少于()学时的职业资格认证培训。
组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。
某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:该公司采用了哪种评价方法?()
在职业中期阶段,员工的组织任务是( )
关于企业员工中期培训规划,下列描述正确的是()
所有进入“五十精英”培养计划的青年员工在进入岗位培养阶段前或进入培养计划第一年内必须经过教育培训部组织的专业组训培训,培训时间不少于20天()
【单选题】表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的什么需要?
新职工培训是指对新职工进行的导向性培训,又称“岗前培训”。其目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况,对他们进行职业道德、基础技术理论等方面的教育,使他们自觉遵守企业各项规章制度,接受企业文化。下列选项中员工岗前培训的作用不包括()