系统成本管理范围包括固定成本和可变成本。成本管理模式包括（）；（），差异分析及改进措施。
当某企业的产量为4个单位时，其总固定成本、总可变成本分别是1400元和800元，则该企业的平均总成本是()元。
某企业引进甲乙两种生产线，预计年生产量800万件，若引进甲生产线，固定成本为400万元，单位可变成本为0.6元，若引进乙生产线，固定成本为500万元，单位可变成本为0.4元。应该引进()。
某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则（）。
当某企业的产量为10个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2000元、1200元、800元和200元，则该企业的平均固定成本为（）元。
当某企业的产量为2个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2000元、1200元、800元、1000元；当产量为3个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2100元、1200元、900元、700元，则该企业的边际成本是（）元。
( )是指某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。
一家生产型企业，它将公司的成本分为可变成本、部分可变成本、固定成本三种，这是按照（）方式划分成本的。
某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是（）。
某生产企业将成本共分为可变成本、部分可变成本、固定成本三种，该企业是按照（）方式划分成本的。
某企业每月计划生产产品5万件，单位产品可变成本5元/件，单位产品售价10元／件，销售税金及附加率为10％，每月固定成本10万元，则盈亏平衡生产能力利用率为（）。
某企业欲形成年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为.4元，则企业的决策是（）。
当某企业的产量为2个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2000元、l200元、800元和l000元；当产量 为3个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2100元、1200元、900元和700元，则该企业的边际成本是（）元。
当某企业的产量为4个单位时，其总固定成本、总可变成本分别是1400元和800元，则该企业的平均总成本是（）元。
当某企业的产量为２个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2000元、1200元、800元和1000元；当产量为３个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2100元、1200元、900元和700元，则该企业的边际成本是（）元。
（）是指某一行业内企业的固定成本和可变成本之问的比例。
当某企业的产量为4个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别2 000元、l 200元、800元和500元;当产量为5个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别是2 200元、l 200元、l 000元和440元，则该企业的边际成本是()元。
已知某企业的成本函数为TC（Q) =0.04Q3－0.8Q2＋10Q ＋5,指出其中的固定成本、可变成本、平均成本和边际成本;计算平均成本和平均可变成本的最小值和此时的边际成本值。
当某企业的产量为2个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别为2000元、1200元、800元、1000元，当产量为3个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别为2100元、1200元、900元、700元，则该企业的边际成本是（）元。
某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0．6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0．4元，则（）。
总成本费用包括可变成本和固定成本，其中固定成本不包括（）
所有企业都有两种成本：可变成本和固定成本，材料永远属于可变成本（）
某企业欲引进生产线，若引进甲生产线，其年固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其年固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则产品的年产量在（），应引进乙生产线
