以下哪项职责不属于项目经理职责范围（）。

A . 进行优质客户日常维护和产品销售 B . 负责管理网点优质客户档案 C . 识别优质客户，向客户提供业务咨询服务 D . 遵照各项规章制度，准确快速地为高端客户办理非现金业务

A . 业务授权 B . 内控监督 C . 合规检查 D . 业务营销

A . 实现项目目标 B . 制定计划 C . 提供良好的工作环境和氛围 D . 用人不疑

A . 网点统计报报表制作 B . 制定并执行VIP客户联系方案 C . 针对非VIP客户的营销活动 D . 担任大堂经理和个人业务顾问后备

A . A、收集产业、同业信息 B . B、协同前台部门做好售后服务 C . C、提交产品功能提升和新产品开发的建议方案 D . D、开展电子银行品牌宣传

A . 确立公司的经营理念与使命 B . 日常管理事务 C . 对外代表公司 D . 负责内部人事管理

A . 正确 B . 错误

A . 主持编制项目管理实施规划 B . 对资源进行动态管理 C . 进行授权范围内的利益分配 D . 组织工程竣工验收

A . 柜员协管 B . 履职督导 C . 纪检监察 D . 信息反馈

A . 引导客户至业务办理地点 B . 客户较多时，合理安排分配客户流至相应的柜面人员 C . 现场沟通协调客户的疑义、报怨、与柜面人员冲突及投诉，主动安抚客户情绪 D . 对柜面服务建设进行月度总结简报

A . A、负责监控项目策划、实施、商务谈判及合同签订的全过程； B . B、负责对超过办事处权限的商务价格或商务条款向服务营销部申请授权； C . C、负责对合同草案进行初审； D . D、负责办事处各产品服务销售目标的分解与考核

A . 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B . 决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C . 参与项目招标、投标和合同签订 D . 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

A . 组织财务活动 B . 协调财务关系 C . 调节税务矛盾 D . 组织市场销售

A . A．对就诊患者按轻、重、缓、急依次办理分科 B . B．做好预诊分诊登记 C . C．参与院外急救 D . D．重患者送入绿色通道 E . E．将危重患者直接送入抢救室

A . A、专家的技术工作 B . B、例行工作 C . C、鼓舞团队士气 D . D、全面负责产品的质量检查

A . A、调配和管理机械设备 B . B、编制项目管理目标任务书 C . C、制定内部计酬办法 D . D、决定授权范围内的项目资金的投入和使用 E . E、与项目部人员签订劳动合同

A . 全面负责酒店销售计划的落实及日常销售工作的实施与管理 B . 做好酒店各客源渠道，包括中介渠道、协议客户等的开发维护工作，确保酒店经营业绩的稳定提升 C . 根据公司下发的各类销售政策和酒店销售计划，负责酒店员工销售技能的培训，协调酒店员工进行外出销售活动的组织、效果汇报及跟进 D . 主要负责协助前台完成日常接待工作，确保对客服务质量，提高客人的满意度

A、正确处理授权范围内的利益分配 B、进行资源动态管理 C、主持编制项目管理实施规划 D、组织工程竣工验收 E、建立专业管理体系并组织实施

A . A．市场调查 B . B．维护客户关系 C . C．产品创新 D . D．贷后管理

A．全权负责项目成员的任命、考核与奖惩 B．建立各种专业管理体系并组织实施 C．对项目目标进行系统管理 D．对资源进行动态管理

A．A.忽略冲突，化解矛盾，减少风险 B．B.促进项目团队建设 C．C.指导项目计划的各项活动 D．D.定期评价项目进展，调整组织机构

A.确定会展项目所需资源 B.制定项目战略方案 C.确定会展项目目标 D.制定会展项目计划

A．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B．决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C．参与项目招标、投标和合同签订 D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

A．组织工程建设管理纲要等管理策划文件的编制实施；审批工程设计、监理、施工单位编制的项目策划文件 B．协助上报工程设计、监理、物资、施工招标申请，参与合同签订，监督合同执行 C．参加可研方案、工程初步设计审查；审查设计变更、现场签证和技术方案；全面落实标准化建设要求 D．审核工程预付款、工程进度款、设计费、监理费、建设场地征用及清理费等工程款项支付申请，审核上报月度用款计划