绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。
绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指（）
企业领导人员绩效考核指标体系包括哪两个方面？
绩效评价指标没有完全反映工作绩效的所有方面，指标的选择不全面，这指的是（）
通常一个员工的绩效表现有正反两个方面，所以我们的反馈也应该从正反两个方面着手。对于正面反馈，有三点要特别注意：真诚，具体，以及（）。
绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和（）三个方面。
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面
在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效；二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括（）。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人
绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（）
总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。
绩效指标是指绩效的维度，也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行考核。
考评者对员工的某一方面评价较高从而导致其对此人的其他方面均评价较高，这种绩效考评的误差是（）
从职业经理人绩效评价指标选择的角度，非财务指标主要有两方面的重要作用是什么？
员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。（）
员工绩效考评侧重于工作实绩和（）表现两个方面。
目前，有关（）指标的选取方面的研究，已经成为企业绩效评价指标选取的热点。
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。
绩效评价包括过程评价和结果评价两个方面。
绩效考核从（）三个方面，评价员工对组织的贡献。
某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核内容大致为德、勤、技、能四个方面。每个方面又包含若干项具体指标。公司每位副总每三个月为其主管的中层经理人员打分；中层经理每个月为其直接下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？（ ）
绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（)和（)三个方面。
绩效考评包括员工素质评价和（）评价两个方面。
绩效指标指的是从哪些方面衡量或评价工作，解决“如何评价”的问题（）
在设计绩效评价体系时往往要根据组织战略、文化以及职位特征等方面的情况设计出一个由多重评价指标组成的绩效指标体系。这是因为绩效具有（)。
