某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
某患者，30岁，结婚5年不孕，月经周期无规则，子宫内膜出现下列哪种组织学表现时为有排卵（）
按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是（）。
生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常宜设置市场管理型组织。
某一企业要设立多个分销点，要求这些分销点要覆盖某一地区，且各分销点的顾客数目大致相同，可用GIS技术中的（）模型加以分析研究。
某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（ ）。
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队（）
生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常应设置市场管理型组织。
生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常宜设置市场管理性组织。
某大型企业2006年一2010年产品产量如下： 该公司2006年一2010年的平均每年产品产量为（）吨。
某大型基金公司尚未成立子公司，其设立的基金专户产品不能投资以下哪一个投资品种（）
当企业生产经营多种产品或多个品牌时，应采取（）型管理组织结构。
案例：某外商在内地某市设立一家独资大型化工企业。按国家有关环保“三同时”要求，在企业建设的同时，污染治理设施亦同步建设，该治理设施中某关键设备需从国外进口，后因运载该设备的轮船在海上发生海损事故。该外商在污染治理设施无法正常使用的情况下，擅自投入生产，污染物超标排入环境。请问，当地环保部门应作如何处理？
同一企业在同一产品上设立两个或多个相互竞争的品牌，这叫分类品牌策略。
生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常设置市场管理型组织。（）
某企业一直追求动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和新市场的机会.则该企业的组织战略类型是（）.
生产多种产品或拥有多个品牌的企业，往往按产品或品牌建立市场营销组织。
生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常设置市场管理型组织。
（一）20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后；在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：采用事业部制的企业，应具备的条件是()。
某税务师2019年2月对企业2018年纳税审核时，发现企业在2018年11月结转完工产品成本时，多结转成本2000元，进一步检查出、入库凭证等原始凭证时，确定该批产品到目前还未售出，则下列调整的分录，正确的是（）
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。
全球性产品分部结构是把企业经营的重点放在产品市场和技术开发上，按产品设置管理部门，负责协调产品在全球范围内一切业务括动，其局限性表现为以下哪项？（）
QUESTION 108某大型企业欲组建基于WLAN的办公网络，现在想在两个核心交换机和多个AC之间运行一个路由协议，要求使用开放标准的IGP协议，并且支持区域划分功能，下面哪个协议最优选（）
